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融合背景下傳媒經(jīng)營(yíng)新趨勢(shì)

發(fā)布時(shí)間:2019-05-09所屬分類:文史論文瀏覽:1

摘 要: 摘要:在媒體融合背景下,傳媒經(jīng)營(yíng)的生態(tài)環(huán)境隨之發(fā)生變化,傳媒經(jīng)營(yíng)內(nèi)涵愈加豐富,內(nèi)容生產(chǎn)更加多樣,盈利模式更為多元。為適應(yīng)這些變化,傳媒亟須在完善產(chǎn)業(yè)鏈條、打造傳媒集團(tuán),創(chuàng)新技術(shù)運(yùn)用、緊抓智能紅利,跨界探索融合、搭建服務(wù)平臺(tái),運(yùn)營(yíng)用戶社交、

  摘要:在媒體融合背景下,傳媒經(jīng)營(yíng)的生態(tài)環(huán)境隨之發(fā)生變化,傳媒經(jīng)營(yíng)內(nèi)涵愈加豐富,內(nèi)容生產(chǎn)更加多樣,盈利模式更為多元。為適應(yīng)這些變化,傳媒亟須在完善產(chǎn)業(yè)鏈條、打造傳媒集團(tuán),創(chuàng)新技術(shù)運(yùn)用、緊抓智能紅利,跨界探索融合、搭建服務(wù)平臺(tái),運(yùn)營(yíng)用戶社交、實(shí)現(xiàn)流量變現(xiàn),運(yùn)營(yíng)產(chǎn)業(yè)資本、逐利長(zhǎng)尾市場(chǎng)等方面做出努力。

  關(guān)鍵詞:傳媒經(jīng)濟(jì),傳媒經(jīng)營(yíng),媒體融合

新聞戰(zhàn)線

  當(dāng)今,新媒體的發(fā)展可謂日新月異并滲透到各個(gè)領(lǐng)域。以“雙11”為例,從一個(gè)所謂的光棍節(jié)發(fā)展為全民購(gòu)物狂歡節(jié)。2018年的“雙11”銷售額達(dá)到新的高度,至2135.5億元人民幣。以“互聯(lián)網(wǎng)+”為代表的新興媒體對(duì)我國(guó)的政治、經(jīng)濟(jì)、文化,當(dāng)然也包括傳媒本身產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響,尤其是正在進(jìn)行的媒體融合,是媒體誕生以來最為深刻的一場(chǎng)革命。在媒體融合背景下,傳媒行業(yè)發(fā)生巨大變革,傳媒經(jīng)營(yíng)也呈現(xiàn)出新的變化和趨勢(shì)。

  媒體融合為傳媒經(jīng)營(yíng)帶來新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)在新媒體環(huán)境下,媒體的內(nèi)涵和外延都得到了拓展,傳媒格局發(fā)生了根本性改變。今天的新媒體已經(jīng)滲透到各行各業(yè)、生活生產(chǎn)各個(gè)領(lǐng)域,成為整個(gè)社會(huì)不可分割的一部分。在媒體融合背景下,新媒體與其它領(lǐng)域互相融合滲透,形成多元化、立體化的融合發(fā)展局面。近年來,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等信息技術(shù)和虛擬現(xiàn)實(shí)、區(qū)塊鏈等新興技術(shù)相繼成為推動(dòng)傳媒產(chǎn)業(yè)和數(shù)字經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展的重要力量。技術(shù)的飛速發(fā)展拓展了傳媒經(jīng)營(yíng)的場(chǎng)景和模式,也推動(dòng)了傳媒經(jīng)營(yíng)的巨大變革。

  與此同時(shí),傳媒經(jīng)營(yíng)所面臨的內(nèi)部挑戰(zhàn)也不容忽視。一是當(dāng)下不少媒體盲目追求技術(shù)而模糊了自身目標(biāo)定位,跟風(fēng)轉(zhuǎn)型,創(chuàng)新思維受到限制,同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重。這使得媒體缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力,無法抓住穩(wěn)定的用戶群,也無法在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)。二是為適應(yīng)市場(chǎng),媒體紛紛進(jìn)行改革,但改革流于表面,無法完全適用市場(chǎng)化的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。

  沒有一套科學(xué)合理的改革方案和制度設(shè)計(jì),媒體自然就不能順利地適應(yīng)新的市場(chǎng),其社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益可想而知。三是很多媒體在改革過程中缺乏拓展資源的能力,包括市場(chǎng)資源、資金資源、人才資源等。在現(xiàn)階段的媒體融合背景下,媒體的經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要資金資源的支撐,也離不開內(nèi)容生產(chǎn)所依托的市場(chǎng)資源,更需要適應(yīng)新的媒體發(fā)展環(huán)境的、能夠生產(chǎn)精品內(nèi)容或把握新技術(shù)的專業(yè)人才。

  媒體融合背景下傳媒經(jīng)營(yíng)新趨勢(shì)在媒體融合背景下,隨著外部生態(tài)環(huán)境的變化和內(nèi)部挑戰(zhàn)的加劇,傳統(tǒng)媒體原本的經(jīng)營(yíng)方式和模式發(fā)生了重大變革,傳媒經(jīng)營(yíng)呈現(xiàn)出新的趨勢(shì)。完善鏈條,打造傳媒集團(tuán)隨著媒體融合的發(fā)展,很多媒體走出原來主要依賴廣告收入的發(fā)展模式,探索多元化的盈利模式。近年來,溫州都市報(bào)和溫州日?qǐng)?bào)在電子商務(wù)方面發(fā)展較快,2018年電子商務(wù)平臺(tái)“溫都貓”已經(jīng)上市。

  在媒體融合和產(chǎn)業(yè)融合背景下,傳媒產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展戰(zhàn)略,進(jìn)行產(chǎn)業(yè)延伸是大勢(shì)所趨。媒體經(jīng)營(yíng)不僅要有內(nèi)容資源,還要有整合資源和把資源變現(xiàn)的能力,廣東珠江頻道在《麥王爭(zhēng)霸》和《愛上美人魚》兩檔節(jié)目中的產(chǎn)業(yè)化探索,包括發(fā)展電商購(gòu)物、藝人經(jīng)紀(jì)和各類演藝培訓(xùn)等,為媒體的產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)型和發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變提供了新的思路。

  打造多元化、鏈條化的產(chǎn)業(yè)已經(jīng)逐漸成為媒體經(jīng)營(yíng)的一種趨勢(shì)。近年來,在媒體融合背景下,原來分屬于不同機(jī)構(gòu)的媒體也從過去的相加走向了相融,產(chǎn)業(yè)鏈條更加完善,逐步向傳媒集團(tuán)轉(zhuǎn)變。2018年11月成立的天津海河傳媒集團(tuán),設(shè)立了天津日?qǐng)?bào)事業(yè)部和天津電視臺(tái)事業(yè)部,天津日?qǐng)?bào)和天津電視臺(tái)等市屬媒體被整合在一起,成為融合發(fā)展的傳媒集團(tuán)。

  目前正在進(jìn)行的縣級(jí)媒體融合建設(shè)中,很多縣屬媒體,比如廣播臺(tái)、電視臺(tái)掛上了融媒體中心的牌子,通過對(duì)不同媒體的深度融合,其傳媒經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)初見成效。在媒體融合背景下,傳媒經(jīng)營(yíng)應(yīng)具有長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光和一定的抗風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判能力。

  通過及時(shí)轉(zhuǎn)變發(fā)展戰(zhàn)略,整合傳統(tǒng)資源和新興資源,構(gòu)建良性循環(huán)的商業(yè)模式,拓寬產(chǎn)業(yè)鏈條,形成開放持久的產(chǎn)業(yè)體系,打造融合時(shí)代的傳媒產(chǎn)業(yè)集團(tuán),從而實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)的較為單一的媒體經(jīng)營(yíng)向傳媒文化服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)發(fā)展。

  創(chuàng)新技術(shù),緊抓智能紅利當(dāng)今,大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、區(qū)塊鏈、人工智能、虛擬現(xiàn)實(shí)等技術(shù)的發(fā)展推動(dòng)媒體向數(shù)據(jù)化和智能化方向發(fā)展,技術(shù)重構(gòu)了媒體生態(tài),為傳媒領(lǐng)域帶來新的產(chǎn)業(yè)和商業(yè)模式,媒體需緊跟技術(shù)改革的步伐,抓住智能化時(shí)代的收入紅利。

  在技術(shù)驅(qū)動(dòng)下,智慧媒體的發(fā)展是未來趨勢(shì)。一些媒體順應(yīng)這一趨勢(shì),開始了智能化的布局,將人工智能、虛擬現(xiàn)實(shí)等技術(shù)運(yùn)用到內(nèi)容生產(chǎn)和傳播的各個(gè)環(huán)節(jié)。比如,騰訊、百度、鳳凰網(wǎng)等公司都在研發(fā)自動(dòng)寫稿的機(jī)器人,如今,機(jī)器人寫稿已應(yīng)用到財(cái)經(jīng)、體育或數(shù)據(jù)等相關(guān)領(lǐng)域。

  新華社在2017年推出國(guó)內(nèi)第一個(gè)智能化媒體生產(chǎn)平臺(tái)“媒體大腦”,正依托“媒體大腦”構(gòu)建以智能技術(shù)為基礎(chǔ)、以人機(jī)協(xié)作為特征、以大幅提高生產(chǎn)傳播效率為重點(diǎn)的智能化編輯部。人民日?qǐng)?bào)推出了應(yīng)用人工智能技術(shù)的“創(chuàng)作大腦”并將其運(yùn)用到人民號(hào)、內(nèi)容平臺(tái)及客戶端中。在媒體對(duì)新技術(shù)的創(chuàng)新運(yùn)用中,內(nèi)容產(chǎn)品的形式樣態(tài)與傳播模式也煥發(fā)出新的力量。

  典型的案例是,為紀(jì)念中國(guó)人民解放軍建軍90周年,人民日?qǐng)?bào)新媒體中心運(yùn)用機(jī)器深度學(xué)習(xí)、人臉識(shí)別技術(shù)推出了H5互動(dòng)產(chǎn)品《快看吶!這是我的軍裝》,實(shí)現(xiàn)了裂變式傳播,獨(dú)立訪客量達(dá)到1.56億。2018年全國(guó)兩會(huì)期間,新華社移動(dòng)新聞客戶端發(fā)布《AR看兩會(huì)|政府工作報(bào)告中的民生福利》,用戶使用AR功能掃描身份證背面便可瀏覽政府工作報(bào)告,科技感十足。

  跨界探索,搭建服務(wù)平臺(tái)在傳統(tǒng)媒體時(shí)代,傳媒行業(yè)不同媒介形態(tài)之間的合作范圍相對(duì)來說比較窄,但在新媒體時(shí)代,各個(gè)領(lǐng)域之間的邊界被打破了,原來互不往來、形態(tài)各異的媒體已經(jīng)走到一起嘗試多領(lǐng)域的跨界合作。無論是報(bào)紙、廣播、電視、雜志還是網(wǎng)站,都可能涉及其他業(yè)態(tài)的業(yè)務(wù)。

  報(bào)社的人學(xué)會(huì)了做視頻,電視臺(tái)的人學(xué)會(huì)了寫評(píng)論,這都是媒體之間相互取長(zhǎng)補(bǔ)短的表現(xiàn)。2018年年初,人民日?qǐng)?bào)成立了人民視頻部,大力打造視頻產(chǎn)品,2018年3月5日推出的系列片《中國(guó)一分鐘》就是很好的作品。電視通過強(qiáng)化新聞評(píng)論加強(qiáng)了自己的深度。

  在媒體融合過程中,跨界合作不僅體現(xiàn)在內(nèi)容方面,也體現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中。很多傳統(tǒng)媒體開始與互聯(lián)網(wǎng)公司及新興媒體進(jìn)行合作,發(fā)揮傳統(tǒng)媒體內(nèi)容服務(wù)、公信力優(yōu)勢(shì)的同時(shí),吸收新興媒體的優(yōu)勢(shì),比如互聯(lián)網(wǎng)思維、新技術(shù)、機(jī)制體制的靈活性等。

  北京日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)與百度百家號(hào)于2018年12月14日達(dá)成戰(zhàn)略合作,雙方將在內(nèi)容、技術(shù)、價(jià)值觀、產(chǎn)品等層面共同構(gòu)建本地優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生態(tài)。在轉(zhuǎn)型和跨界合作過程中,媒體之間資源整合、互為優(yōu)勢(shì),才能夠?qū)⒏髯缘膬?yōu)勢(shì)發(fā)揮到最大,在合作的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)共贏。依托現(xiàn)有資源打造平臺(tái)化的服務(wù)體系,即“媒體+服務(wù)”,是媒體融合發(fā)展的趨勢(shì)。

  無論是傳統(tǒng)媒體、門戶網(wǎng)站還是新興媒體都在自己現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上尋求突破,搭建服務(wù)平臺(tái)。傳統(tǒng)媒體大多利用自身的公信力和影響力優(yōu)勢(shì)尋求政務(wù)、生活服務(wù)等平臺(tái)的搭建,如人民日?qǐng)?bào)客戶端在上線半年后推出了“政務(wù)大廳”,號(hào)稱要打造最具影響力的移動(dòng)政務(wù)信息發(fā)布平臺(tái),目前已有數(shù)百家黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位入駐并發(fā)布信息。

  另外,青島報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)旗下的“智慧青島”客戶端,可提供公交、違章、路況、社保、學(xué)校、菜市場(chǎng)等查詢和訂票、保潔、問診等生活服務(wù)。門戶網(wǎng)站則依托自身的平臺(tái)基礎(chǔ),在扶持內(nèi)容生產(chǎn)的同時(shí),通過游戲、電商、社交等功能的滲透,進(jìn)一步豐富平臺(tái)生態(tài),增強(qiáng)平臺(tái)的用戶黏性。網(wǎng)易將旗下的網(wǎng)易公開課、網(wǎng)易郵箱、網(wǎng)易游戲、網(wǎng)易考拉和網(wǎng)易嚴(yán)選等產(chǎn)品搭載在其門戶網(wǎng)站上,用戶可以在門戶網(wǎng)站上得到新聞、知識(shí)、社交、游戲、購(gòu)物等一站式的平臺(tái)服務(wù)。

  新興媒體作為傳媒行業(yè)的新力量也在通過多種路徑構(gòu)建多元化的服務(wù)平臺(tái),如今日頭條以資訊客戶端為平臺(tái)構(gòu)建多元生態(tài)大平臺(tái),包括今日頭條、微頭條、悟空問答、抖音、火山小視頻等在內(nèi)的系列產(chǎn)品,提供多元化的信息服務(wù)?缃绾献鞑粌H能夠盤活傳統(tǒng)媒體固有資源,幫助其突破發(fā)行、廣告雙下滑的困境,拓寬媒體的盈利模式,還彰顯了媒體在融合過程中的公共責(zé)任意識(shí)。

  運(yùn)營(yíng)用戶,實(shí)現(xiàn)流量變現(xiàn)社交化是傳媒行業(yè)當(dāng)前發(fā)展的重要趨勢(shì),傳媒行業(yè)有前景的商業(yè)模式,一定不會(huì)是信息傳播主業(yè)的單點(diǎn)支撐,而是以互聯(lián)網(wǎng)為平臺(tái),以用戶為核心,以用戶間的關(guān)系為傳播機(jī)制,以互動(dòng)為內(nèi)容生產(chǎn)的動(dòng)力,以多媒體為特色,新聞、資訊、服務(wù)、社交、產(chǎn)業(yè)有機(jī)融合的商業(yè)模式。

 、賯鹘y(tǒng)媒體的社交化包括三個(gè)不同層面的運(yùn)作:社交化傳播、社交化生產(chǎn)、社交化運(yùn)營(yíng)。②社交化傳播的目的是利用社交平臺(tái)來擴(kuò)張內(nèi)容的影響力,社交化生產(chǎn)使得用戶成為新生產(chǎn)力,社交化運(yùn)營(yíng)則能讓用戶沉淀下來成為持久資源。目前,中國(guó)的主流媒體已全面進(jìn)駐社交平臺(tái),借助社交化傳播進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了影響力的延伸。

  而對(duì)社交化更深層次的運(yùn)用則是將用戶作為新生產(chǎn)力嵌入到媒體的生產(chǎn)系統(tǒng)中,即對(duì)UGC內(nèi)容的運(yùn)用。表現(xiàn)突出的是短視頻平臺(tái),如原澎湃新聞CEO邱兵創(chuàng)始的資訊類視頻平臺(tái)梨視頻,日產(chǎn)過千條短視頻,擁有5萬名核心拍客,遍布全球七大洲,覆蓋525個(gè)國(guó)際化大城市和2000多個(gè)國(guó)內(nèi)區(qū)縣,這些拍客都是內(nèi)容的提供者。同時(shí),有條件的媒體已經(jīng)著手開發(fā)與經(jīng)營(yíng)自己的社交產(chǎn)品,或?qū)⑸缃还δ芮度氲矫襟w產(chǎn)品中,以便更好地進(jìn)行持續(xù)性的用戶運(yùn)營(yíng),形成用戶黏性,最終實(shí)現(xiàn)流量變現(xiàn)。如人民日?qǐng)?bào)海外版推出的“海客新聞”4.0版本就利用地圖標(biāo)記實(shí)現(xiàn)了信息分享與社交互動(dòng),成為全國(guó)第一家以地理位置推薦為特色的新聞社交客戶端。

  上海報(bào)業(yè)集團(tuán)旗下的“界面新聞”則圍繞中產(chǎn)階級(jí)用戶,提供新聞、投資、購(gòu)物、招聘及社交服務(wù)。社交化重塑了傳媒行業(yè)用戶、內(nèi)容和渠道之間關(guān)系,媒體應(yīng)該以用戶為核心,積極運(yùn)營(yíng)用戶及其社交關(guān)系,用社交發(fā)展用戶、留存用戶,最終搭建平臺(tái)實(shí)現(xiàn)流量變現(xiàn)。運(yùn)營(yíng)資本,逐利長(zhǎng)尾市場(chǎng)傳媒行業(yè)要實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期持續(xù)的發(fā)展,資金是必不可少的。在媒體發(fā)展過程中,尤其是在媒體融合發(fā)展過程中,如何獲得長(zhǎng)期的資本支持是傳媒經(jīng)營(yíng)過程中需要思考的重要問題。

  一方面,媒體可以和金融公司合作。媒體需要充分盤活產(chǎn)業(yè)資本,借助投融資機(jī)制,推進(jìn)資本運(yùn)作,以更加完善的資金鏈為媒體融合提供支持。目前,有些媒體主動(dòng)與金融公司合作,將產(chǎn)業(yè)資本在更為寬闊的領(lǐng)域進(jìn)行運(yùn)營(yíng),比如,北京日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)聯(lián)合中信建投證券股份有限公司、金匯金投資集團(tuán)共同發(fā)起設(shè)立的網(wǎng)絡(luò)信息安全母基金。

  該基金是國(guó)內(nèi)首只網(wǎng)絡(luò)信息安全母基金,總規(guī)模達(dá)100億元。上海報(bào)業(yè)集團(tuán)在2017年11月主導(dǎo)發(fā)起市場(chǎng)化運(yùn)作的眾源母基金,該基金總規(guī)模達(dá)100億人民幣,首期管理規(guī)模30億元,同時(shí)主導(dǎo)并與上海本地三大國(guó)資平臺(tái)合作,共同發(fā)起瑞力基金,該基金涉及醫(yī)療健康等五大板塊。另一方面,媒體可以在融合中找到新的盈利模式,利用內(nèi)容優(yōu)勢(shì)逐利長(zhǎng)尾市場(chǎng)。

  媒體可以依托現(xiàn)有專業(yè)內(nèi)容優(yōu)勢(shì)、特色資源以及深度用戶挖掘個(gè)性化的服務(wù),發(fā)展為具有自身特色的產(chǎn)業(yè)。提供信息服務(wù),以媒體智庫(kù)的興起為代表,如新華社的瞭望智庫(kù),人民論壇的人民智庫(kù),南方報(bào)業(yè)集團(tuán)的南方輿情數(shù)據(jù)研究院、21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)研究院、凱迪數(shù)據(jù)研究中心等。媒體還可以利用內(nèi)容優(yōu)勢(shì)進(jìn)入知識(shí)付費(fèi)領(lǐng)域。

  內(nèi)容付費(fèi)主要包括知識(shí)付費(fèi)和媒體付費(fèi),知識(shí)付費(fèi)的本質(zhì)是將內(nèi)容進(jìn)行商業(yè)價(jià)值轉(zhuǎn)換,用戶得到的是以內(nèi)容為內(nèi)核的產(chǎn)品服務(wù),而媒體付費(fèi)閱讀則基于深入的調(diào)查性報(bào)道、專業(yè)領(lǐng)域的解釋性報(bào)道和社會(huì)領(lǐng)域的服務(wù)性報(bào)道等媒體市場(chǎng)的稀缺品,形成對(duì)用戶的吸引力。③《三聯(lián)生活周刊》2017年5月上線了一款基于移動(dòng)端的社交閱讀和知識(shí)服務(wù)平臺(tái)——“中讀”。

  在這個(gè)平臺(tái)中,用戶不但可以訂閱三聯(lián)旗下的雜志、閱讀三聯(lián)專欄作家的文章,還可以獲取很多知識(shí)付費(fèi)課程。2017年11月6日,財(cái)新網(wǎng)宣布啟動(dòng)新聞內(nèi)容全面收費(fèi),目前,“財(cái)新通”的個(gè)人付費(fèi)用戶已經(jīng)超過20萬。

  地方媒體還可以緊扣本地市場(chǎng)和特定人群的需求,打開專屬于自己的垂直領(lǐng)域,定制內(nèi)容和服務(wù),實(shí)現(xiàn)落地經(jīng)營(yíng),同樣可以達(dá)到很好的效果。如河南新農(nóng)村頻道作為河南這一勞工輸出大省的地面頻道,抓住長(zhǎng)期以來農(nóng)民工外出打工頻繁遭遇黑中介詐騙這一民生痛點(diǎn),于2017年5月2日推出了《打工直通車》欄目,為農(nóng)民工提供綜合性的就業(yè)服務(wù)。

  上海新娛樂頻道則聚焦上海這一特大城市巨大的家政服務(wù)市場(chǎng),于2018年8月推出《貼心保姆》欄目,搭建了一個(gè)提供家政服務(wù)的電視化平臺(tái)。中國(guó)幅員遼闊、人口眾多,在不同地域、不同階層的社會(huì)群體中依然可以發(fā)掘出很多尚未得到滿足的個(gè)性化需求。傳媒作為社會(huì)密切需要的資源,在眾多個(gè)性化的垂直領(lǐng)域仍存在藍(lán)海,可以通過深挖用戶需求或“痛點(diǎn)”,發(fā)揮內(nèi)容優(yōu)勢(shì),發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),深耕垂直服務(wù),逐利長(zhǎng)尾市場(chǎng)。

  綜上所述,隨著傳媒體制改革和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,不同媒體形態(tài)之間的界限越來越模糊,合作越來越密切,深度融合是傳媒行業(yè)的必然趨勢(shì),并對(duì)傳媒經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生積極深遠(yuǎn)的影響,在此環(huán)境下很多媒體積極尋求轉(zhuǎn)型和突破,傳媒經(jīng)營(yíng)的內(nèi)涵更豐富了,外延更加廣闊了,舞臺(tái)也更寬廣了。未來還將有更多的傳媒經(jīng)營(yíng)新思路被創(chuàng)造,促進(jìn)傳媒行業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。

  注釋:

 、倭_婭文:《新聞+,傳統(tǒng)媒體運(yùn)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)型方向》,《新聞戰(zhàn)線》2018年第11期。

 、谂硖m:《移動(dòng)化、社交化、智能化:傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型的三大路徑》,《新聞界》2018年第1期。

 、埸S楚新、王丹:《智能互聯(lián)與數(shù)字中國(guó):中國(guó)新媒體發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)分析》,《出版發(fā)行研究》2018年第9期。

  相關(guān)刊物推薦:《新聞戰(zhàn)線》(月刊)創(chuàng)刊于1957年,由人民日?qǐng)?bào)社主辦。以體現(xiàn)權(quán)威性、追求前沿性、注重實(shí)踐性、加強(qiáng)服務(wù)性為宗旨,研究新聞傳播規(guī)律,探求新聞宣傳藝術(shù),力求提高輿論引導(dǎo)水平,積極反映媒體在改革創(chuàng)新中的探索,反映受眾意愿,交流時(shí)代信息,展示研究成果。

  

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