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圖書管理論文公共圖書館團(tuán)建工作的問題及探討

發(fā)布時(shí)間:2016-05-27所屬分類:文史論文瀏覽:1

摘 要: 這篇圖書管理論文發(fā)表了公共圖書館團(tuán)建工作的問題及探討,圖書館在共青團(tuán)的管理下,保持著生機(jī)跟活力,但是隨著改革的需要,圖書館的團(tuán)建工作如何在改革發(fā)展中前進(jìn)呢?論文針對(duì)圖書館團(tuán)建工作的現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)了其中存在的問題,并謀劃了新方法。

  這篇圖書管理論文發(fā)表了公共圖書館團(tuán)建工作的問題及探討,圖書館在共青團(tuán)的管理下,保持著生機(jī)跟活力,但是隨著改革的需要,圖書館的團(tuán)建工作如何在改革發(fā)展中前進(jìn)呢?論文針對(duì)圖書館團(tuán)建工作的現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)了其中存在的問題,并謀劃了新方法。

圖書管理論文

  摘要:本文結(jié)合圖書館共青團(tuán)工作實(shí)際,介紹了共青團(tuán)工作的發(fā)展現(xiàn)狀,分析了在共青團(tuán)事業(yè)發(fā)展中存在的主要問題和障礙,并提出了相應(yīng)的發(fā)展對(duì)策。

  關(guān)鍵詞:圖書管理論文,重慶圖書館,共青團(tuán),發(fā)展對(duì)策

  近年來,隨著改革步伐不斷加快,各種新情況、新問題不斷出現(xiàn)。新環(huán)境必然伴隨新問題,公共圖書館共青團(tuán)組織如何在這些迅猛變化中保持生機(jī)和活力,如何適應(yīng)發(fā)展的需要,在改革中發(fā)展,在發(fā)展中前進(jìn),是當(dāng)前面臨的一個(gè)重要且迫切的課題。

  一、現(xiàn)狀面面觀

  (一)重慶圖書館團(tuán)員基本情況。重慶圖書館現(xiàn)有職工235人,其中40歲以下青年職工共有118人,28歲以下團(tuán)員14人,分別占職工總數(shù)50%、6%,團(tuán)員占青年總數(shù)12%。團(tuán)員青年中28歲6人、27歲2人、26歲及以下6人,分別占團(tuán)員人數(shù)43%、14%、43%,年齡分布極不均衡。

  (二)重慶圖書館團(tuán)干基本情況。團(tuán)總支設(shè)有書記1名、宣傳委員1名、組織委員1名、文體委員1名,均為兼職團(tuán)干部。在政治面貌上,黨員1人、預(yù)備黨員1人、團(tuán)員2人;在文化程度上,4人均為本科;在性別上,女性團(tuán)干部3人、男性團(tuán)干部1人。

  (三)重慶圖書館團(tuán)總支工作現(xiàn)狀。一是嚴(yán)格按照?qǐng)F(tuán)章要求和有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本館特點(diǎn),緊密圍繞中心任務(wù)開展共青團(tuán)工作。二是共青團(tuán)工作得到新一屆館領(lǐng)導(dǎo)班子的重視和支持,給予了經(jīng)費(fèi)保障。三是充分利用重大節(jié)慶日、紀(jì)念日,組織開展了一系列主題鮮明的思想教育活動(dòng),促進(jìn)我館青年成長(zhǎng)、成才。四是利用青年志愿者資源,開展了形式多樣的志愿服務(wù)活動(dòng)。

  二、問題層層扒

  (一)團(tuán)員數(shù)量逐年減少、活力不足。

  因事業(yè)單位工作性質(zhì),我館人員流動(dòng)相對(duì)穩(wěn)定,團(tuán)員青年主要集中在27-29歲這個(gè)年齡段,受年齡離團(tuán)因素的影響,使得近兩年團(tuán)總支團(tuán)員數(shù)量有減無增,而青年數(shù)量逐漸增多。從調(diào)查結(jié)果來看,2009年,28周歲以下團(tuán)員35人;2012年底,28周歲以下團(tuán)員14人,相比2009年減少60%。團(tuán)員青年人數(shù)的減少,直接影響到共青團(tuán)工作的生機(jī)和活力。

  (二)團(tuán)干人才培養(yǎng)斷層

  重圖團(tuán)總支自2010年6月成立以來,大大小小已組織了十余次團(tuán)活動(dòng)。在活動(dòng)的策劃和組織中,逐漸也出現(xiàn)了一些不可忽視的問題。這其中最值得關(guān)注的,就是團(tuán)后備干部人才的匱乏。首先,四名團(tuán)干中有2名均已達(dá)退團(tuán)年齡,另2名也即將在2年內(nèi)退團(tuán),但因?yàn)闆]有準(zhǔn)備和培養(yǎng)后備人才,所以擔(dān)子遲遲無法交到其他優(yōu)秀青年團(tuán)員肩上。其次,如果每一次活動(dòng)都由兼職的團(tuán)干部來策劃,那肯定顯得勢(shì)單力薄,不能起到培養(yǎng)青年發(fā)動(dòng)大家的目的。這不僅不利于團(tuán)工作的創(chuàng)新發(fā)展,而且影響了團(tuán)干部換代選舉和工作交接。

  (三)團(tuán)組織生活形式單一,內(nèi)容乏味

  一說要開展團(tuán)組織生活,大部分團(tuán)員腦中浮現(xiàn)的畫面就是學(xué)習(xí)某某精神、聆聽某某報(bào)告、選舉某某委員等等。形式老三篇,換湯不換藥,團(tuán)員們難免對(duì)團(tuán)組織生活感到乏味。

  (四)團(tuán)組織對(duì)青年團(tuán)員成長(zhǎng)引導(dǎo)助力不足

  隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的跨越式發(fā)展,現(xiàn)代青年人的人生觀、價(jià)值觀、道德觀都不同程度的發(fā)生著變化,各有不同,良莠不齊。共青團(tuán)組織受傳統(tǒng)體制影響及資源、手段的局限,在日常開展的思想教育和文化活動(dòng)中內(nèi)容單調(diào)、說教色彩重,引導(dǎo)力不足。

  三、奇謀招招新

  (一)第一招,一套班子、兩塊牌子

  在團(tuán)員數(shù)量逐年減少的形勢(shì)下,28-40歲青年已成為我館的中堅(jiān)力量,為進(jìn)一步增強(qiáng)共青團(tuán)組織在青年中的凝聚力,更好地發(fā)揮青年職工在圖書館事業(yè)工作中的積極性,建議籌建我館青年聯(lián)合會(huì),一套班子,兩塊牌子,由團(tuán)總支書記任青年聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng),除團(tuán)員以外,把28-40歲以下的青年也吸引到這個(gè)組織中來,擴(kuò)大團(tuán)的覆蓋面,把離團(tuán)青年甚至更為廣泛的青年團(tuán)結(jié)在組織周圍,充分調(diào)動(dòng)他們的積極性和創(chuàng)造性,逐步加大圖書館青年工作的力度。

  (二)第二招,提高待遇、建立機(jī)制

  團(tuán)干部人才培養(yǎng)斷層受多個(gè)方面因素的影響,但其中影響力最大的應(yīng)屬團(tuán)內(nèi)職務(wù)缺乏吸引力和干部培養(yǎng)機(jī)制不健全這兩點(diǎn)。

  1、給予待遇,提升團(tuán)內(nèi)職務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力和吸引力

  團(tuán)內(nèi)職務(wù)吸引力不足是團(tuán)干人才培養(yǎng)斷層的重要原因。首先,團(tuán)干部沒有任何職務(wù)津貼;其次,團(tuán)內(nèi)職務(wù)均為兼職,這勢(shì)必影響團(tuán)內(nèi)工作的效率。由此筆者建議應(yīng)適當(dāng)給予團(tuán)內(nèi)職務(wù)相應(yīng)的的待遇。物質(zhì)上可針對(duì)不同的職務(wù)設(shè)置相應(yīng)的津補(bǔ)貼;非物質(zhì)上給予團(tuán)干部一定的特權(quán),例如年度考核加分、單位干部選拔優(yōu)先推薦權(quán)、列入評(píng)職稱考慮范圍等多種實(shí)惠。

  2、建立健全的后備干部培養(yǎng)機(jī)制

  天才畢竟是少數(shù),大多數(shù)人才都是在后天的鍛煉和培養(yǎng)中成長(zhǎng)起來的,我們團(tuán)干部的培養(yǎng)自然也離不開這個(gè)規(guī)律。目前,重圖團(tuán)總支干部人才培養(yǎng)工作最亟待解決的一點(diǎn)就是要建立健全的后備干部培養(yǎng)機(jī)制[2]。

  (1)擴(kuò)大選才視野,廣開進(jìn)賢渠道,公開選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗、群眾參與、民主推薦、綜合考察等多種方法并用;

  (2)深化教育培訓(xùn),提高綜合素質(zhì),如推薦后備人選參與團(tuán)干培訓(xùn)班、團(tuán)干夏令營(yíng)等在思想上和團(tuán)建工作上使他們得到全面提高;

  (3)設(shè)置專門崗位,后備人才試煉,如試用輪崗換位、交叉任務(wù)協(xié)作、推薦掛職等。

  (4)加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)交流,學(xué)習(xí)先進(jìn)方法,組織青年團(tuán)員和后備干部到系統(tǒng)內(nèi)、市內(nèi)優(yōu)秀團(tuán)組織進(jìn)行交流參觀,學(xué)習(xí)先進(jìn)的團(tuán)工作經(jīng)驗(yàn)。

  3、團(tuán)干體驗(yàn)日

  選一個(gè)固定的時(shí)間或在一次活動(dòng)前設(shè)置團(tuán)干體驗(yàn)日,團(tuán)員們以報(bào)名或隨即抽選的方式擔(dān)任團(tuán)干部以負(fù)責(zé)此段時(shí)間的團(tuán)工作或當(dāng)次團(tuán)活動(dòng)的策劃和組織。

  (三)第三招,外聯(lián)借力、融匯創(chuàng)新

  團(tuán)組織生活是團(tuán)工作的重要組成部分,它的參與度和活躍度能直接反映一個(gè)團(tuán)組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力。在組織生活中,通過聆聽報(bào)告和參與討論,團(tuán)員們可以學(xué)習(xí)我黨先進(jìn)的理論,了解國(guó)家當(dāng)前的大政方針。在參與的過程中,團(tuán)員們還能彼此加深了解,增強(qiáng)凝聚力。

  1、廣聯(lián)社會(huì)團(tuán)體,提升組織生活水平

  閉門造車,出門未必合轍。團(tuán)組織生活也應(yīng)該走出去,通過廣聯(lián)社會(huì)各黨團(tuán)組織,交流學(xué)習(xí)對(duì)方先進(jìn)的活動(dòng)經(jīng)驗(yàn),以提高自身活動(dòng)水平。

  2、豐富活動(dòng)內(nèi)容,創(chuàng)新組織生活形式

  創(chuàng)新,是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂。團(tuán)組織可以結(jié)合自身?xiàng)l件開展形式多樣的組織生活:文化講座、論文寫作培訓(xùn)、職稱評(píng)級(jí)交流、電影賞析、參觀展覽、演講比賽、辯論賽、戶外拓展訓(xùn)練等。

  (四)第四招,貼近生活、以情動(dòng)人

  1、要經(jīng)常深入青年中,傾聽青年的呼聲,了解他們的思想和要求,關(guān)心他們的學(xué)習(xí)、工作、生活,幫助青年結(jié)合自身實(shí)際制定人生、職業(yè)規(guī)劃。

  2、思想教育工作要實(shí)現(xiàn)由“說教型”向“實(shí)效型”轉(zhuǎn)變,多幫助青年解決工作和生活上的實(shí)際困難。同時(shí),要與維護(hù)青年的利益相結(jié)合,構(gòu)建和完善團(tuán)的工作運(yùn)行機(jī)制。

  3、要加強(qiáng)青年 “推優(yōu)”工作,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格程序,把“推優(yōu)”納入青年黨員發(fā)展工作規(guī)劃,使之成為青年黨員發(fā)展的主渠道。

  四、未來漸漸明

  共青團(tuán)的工作是人才培養(yǎng)和組織建設(shè)中不可忽視的一環(huán)。結(jié)合公共圖書館共青團(tuán)工作的特點(diǎn),未來的團(tuán)建工作應(yīng)按照“有作為,才有地位”的思路來開展,工作中要善于把握關(guān)鍵,找準(zhǔn)切入點(diǎn),著力突出服務(wù)團(tuán)員青年、服務(wù)黨政工作中心、服務(wù)精神文明建設(shè)、服務(wù)自身建設(shè)四個(gè)重點(diǎn)。時(shí)代在發(fā)展,社會(huì)在進(jìn)步,圖書館共青團(tuán)工作的環(huán)境也在不斷變化,我們只有結(jié)合本單位實(shí)際,研究解決團(tuán)工作的現(xiàn)實(shí)問題,創(chuàng)新共青團(tuán)的工作理念,才能使團(tuán)建工作在與時(shí)俱進(jìn)中實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,開創(chuàng)共青團(tuán)事業(yè)的新篇章。

  [1] 張喜民,代智輝. 對(duì)新形勢(shì)下企業(yè)青年思想政治工作的思考 [J]. 中國(guó)西部科技. 2011 (35)

  [2] 孫麗超. 做好新時(shí)期企業(yè)共青團(tuán)工作應(yīng)把握的幾個(gè)原則和方法 [J]. 科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào). 2012 (05)

  推薦期刊:《中國(guó)圖書館學(xué)報(bào)》(雙月刊)曾用刊名:(圖書館學(xué)通訊;圖書館)創(chuàng)刊于1957年。50多年來,她緊跟時(shí)代步伐,適應(yīng)時(shí)代要求,肩負(fù)讀者重托,為繁榮中國(guó)圖書情報(bào)學(xué)研究,為推動(dòng)圖書館事業(yè)發(fā)展,做出了很大貢獻(xiàn),被業(yè)內(nèi)專家和學(xué)者譽(yù)為“中國(guó)圖書館學(xué)第一刊”。

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