亚洲h色精品,亚洲精品久久久久,欧美激情一二三区,成人影院入口

學術(shù)咨詢服務,正當時......期刊天空網(wǎng)是可靠的職稱工作業(yè)績成果學術(shù)咨詢服務平臺!!!

建筑類論文刊發(fā)論如何加強當下高層建筑施工管理制度  

發(fā)布時間:2014-11-13所屬分類:科技論文瀏覽:1

摘 要: 論文摘要:許多從事現(xiàn)場施工多年的施工員都常常忽略了這樣一個現(xiàn)象,為使兩批強度一樣的砼試件所代表的砼強度的保證率一樣,強度分布較分散的一批必須提高砼平均強度,也就相應地增加了水泥用量,造成不必要的經(jīng)濟損失,而通過加強管理來控制砼強度離散性可

  論文摘要:許多從事現(xiàn)場施工多年的施工員都常常忽略了這樣一個現(xiàn)象,為使兩批強度一樣的砼試件所代表的砼強度的保證率一樣,強度分布較分散的一批必須提高砼平均強度,也就相應地增加了水泥用量,造成不必要的經(jīng)濟損失,而通過加強管理來控制砼強度離散性可解決這一問題。本文選自:《測繪信息與工程》適合發(fā)表的專業(yè)有:大地測量、工程測量、攝影測量、遙感、地圖學、海洋測量、礦山測量、地籍測繪、地理信息系統(tǒng)、信息傳輸與處理、測繪儀器、地圖印刷等領(lǐng)域的技術(shù)論文、最新研究成果,重大工程項目的創(chuàng)新設(shè)計、典型工程方案分析及經(jīng)驗總結(jié);國內(nèi)外工程科學技術(shù)研究前沿及發(fā)展趨勢,工程技術(shù)問題研討、重大咨詢調(diào)研報告、最新技術(shù)信息等。所有來稿文責自負,請不涉及國家、軍隊的秘密。歡迎國內(nèi)外測繪、地理信息系統(tǒng)、空間信息科學等相關(guān)學科科技工作者撰稿。

  一、工民建工程施工管理現(xiàn)狀分析

  施工管理的安全意識不到位。安全是做好建筑施工管理的關(guān)鍵,尤其是現(xiàn)場施工管理,關(guān)系到整個工程進程。但是很多部門施工現(xiàn)場的管理人員未能將這一思想意識放在戰(zhàn)略高度強調(diào),使得許多施工人員未能充分認識到這一點,很多人在現(xiàn)場施工不帶安全帽,安全措施和意識極其淡薄,這種只重視經(jīng)濟效益,而對安全方面的忽視和壓縮,從而導致施工管理出現(xiàn)安全隱患。施工資料管理不到位。工民建工程施工管理作為一個完整的系統(tǒng),除了材料、施工、技術(shù)、人員的管理識別,還有個不容忽視的問題就是資料的管理。當前,很多建筑企業(yè)都把施工管理資料當做可有可無的事情,只有上級部門來檢查的時候,才臨時應付,或者等一項工程竣工后,開始補所有的資料,從而使得在施工管理過程中,不能有效按照計劃行事,往往靠經(jīng)驗來衡量,而非科學依據(jù),資料只是形式,脫離實踐現(xiàn)實。施工管理人力不到位。建筑行業(yè)作為勞動密集型產(chǎn)業(yè),在建筑現(xiàn)場施工時,往往勞動力投入較多,故難以對每個施工人員實現(xiàn)有效控制。

  二、如何做好工民建建筑的管理

  1、做好施工預案的重要性 要針對整個工程的特點編制有針對性的施工方案。其中應包括:關(guān)鍵部位的施工方法,工序的安排,不同工種的插入時間,對易出現(xiàn)的質(zhì)量問題提出預控措施,制定出成品保護措施等。工程管理中,要抓住關(guān)鍵問題,使管理處于“受控”狀況,才可能達到工期縮短,質(zhì)量提高,經(jīng)濟效益增長的效果。

  2、嚴格控制工民建工程的變更 工程變更和設(shè)計變更的造價占整個工程造價的比例有近10%,有時甚至更多.在施工過程中,各方面可能會提出各種各樣超出原設(shè)計圖紙的要求,或者由于設(shè)計考慮不周造成與實際情況不符合等,就會出現(xiàn)工程變更和設(shè)計變更,而這些變更必須會帶來工程造價的增加.也就可能出現(xiàn)工程造價難于控制好的局面.目前,導致絕大多數(shù)工民建工程造價突破控制的主要原因就在于此。

  3、做好工民建施工工程監(jiān)理工作 工程監(jiān)理一個很重要的任務就是投資控制.即工程造價控制.其次,執(zhí)行工程監(jiān)理的監(jiān)理工程師都是工程技術(shù)專家.他們的經(jīng)驗、閱歷比較豐富.在設(shè)計及施工監(jiān)理過程中能提出許多積極的降低工程造價的建議、尤其在施工階段關(guān)系到是否要設(shè)計變更和工程變更的決定時,他們往往能根據(jù)自身的技術(shù)優(yōu)勢做出合理正確的選擇,這一點許多建設(shè)方代表因其經(jīng)驗、閱歷及技術(shù)受各方面的條件制約而無法做到。再者,在施工過程中。甲、乙兩方因各自的立場、觀點不同,有時會出現(xiàn)一些影響施工正常進行的情況,監(jiān)理單位作為公正的第三方,在施工過程中協(xié)調(diào)雙方關(guān)系,確保工程施工正常進行,這樣能為完成工程造價控制提供有利條件。

  三、施工管理與砼強度離散性控制

  離散性是表示砼強度的分散情況,它通常用兩種指標表示,一種是絕對指標(標準差),另一種是變異系數(shù).標準差越大,砼強度分布越分散,則說明管理水平和技術(shù)水平越低,那么控制砼強度離散性應從哪些方面著手呢?大家都知道,砼強度離散性的波動大小反映在砼強度的波動上,所以控制離散性須從影響砼強度波動的原因下手。

  1、材料質(zhì)量 對砼組成材料質(zhì)量的控制特別要注意水泥品種和標號的選擇、水泥強度的波動和施工前強度的復試、骨料品種的選擇,顆粒級配、含水量和含泥量的波動、外加劑品種的選擇及性能的變化。

  2、控制試驗誤差 試驗誤差是在試驗過程中產(chǎn)生的強度波動.例如試模尺寸偏差、成型操作不規(guī)范、振搗不實、拆模碰破邊角及養(yǎng)護不標準等,都可能引起試驗誤差,由于試驗數(shù)據(jù)是檢驗和控制砼質(zhì)量的依據(jù),因此,也控制試驗誤差。

  3、提高管理水平、控制施工質(zhì)量 嚴格控制砼的配合比,下料要準確,計量要準確,一定要控制配合比計量的精度,特別是用水量的控制,不可隨意增加或減少,攪拌要均勻,運輸中防止離析,必要時要進行二次攪拌,振搗要密實,灑水養(yǎng)護要及時充分,注意拆模的時間,防止結(jié)構(gòu)變形和產(chǎn)生裂縫。

  施工是造成砼強度波動的最主要因素,它包括了施工的全過程,即從開始至施工完畢,由于施工情況變動復雜,情況各異。因此,這種施工情況變化大而又不固定的影響因素,是造成砼強度離散性大的主要原因,是以控制施工情況變化來控制砼離散性的關(guān)鍵,施工中的質(zhì)量控制應堅持在施工的全過程之中,可通過相應的管理制度和技術(shù)措施來解決,是屬于施工條件的差異而造成砼強度波動的主要因素,也是體現(xiàn)施工管理水平高低的主要方面。

  四、工民建施工質(zhì)量控制的注意事項

  1、推行工民建施工目標責任管理 工民建施工是一項十分復雜龐大的系統(tǒng)工程,不僅工作量大,而且周期一般比較長。這就要求工民建施工單位必須推行目標責任管理,層層落實責任,抓好各個環(huán)節(jié)之間的互相銜接,確保整個工民建施工工程的全面推進。由于目標責任管理是順利完成工民建施工項目指標與質(zhì)量的根本保證,因而必須下大力氣抓好落實。要善于針對整個工民建施工各個環(huán)節(jié)的技術(shù)、質(zhì)量、要求和難易程度,結(jié)合施工管理和技術(shù)人員的實際情況,嚴格目標責任管理,職責明確,分工協(xié)作,確保質(zhì)量管理與控制的重點范圍,最終達到預期的目標。

  2、健全工民建施工監(jiān)督監(jiān)管機制 監(jiān)督監(jiān)管機制是確保工民建施工工程質(zhì)量的關(guān)鍵,也是對工民建施工質(zhì)量進行有效控制的關(guān)鍵。近年來,先后出現(xiàn)了很多工民建施工安全與責任事故,給國家和人民造成了巨大的財產(chǎn)損失,在社會上造成了不良的影響,然而,其最根本的原因就是監(jiān)督監(jiān)管不夠到位造成的。可見,健全工民建施工監(jiān)督監(jiān)管機制已經(jīng)刻不容緩、勢在必行了。工民建施工單位建立健全監(jiān)督監(jiān)管機制,并落實到整個工民建施工的各個環(huán)節(jié),確保取得實效。同時,要把對工民建施工的監(jiān)督監(jiān)管作為一項長期的工作扎實抓緊抓實,保證建筑工程質(zhì)量得到有效控制。

  3、全面推廣工民建施工高新技術(shù) 高新技術(shù)是保證工民建施工質(zhì)量、加快建筑施工進度的最主要因素之一,在工民建施工的質(zhì)量控制中具有極為重要的作用。對此,工民建施工單位一定要深入踐行科學發(fā)展觀,加快引進先進、高效的高新技術(shù)、設(shè)備、工藝、材料等,積極運用工民建施工的各個環(huán)節(jié)中,真正,做到現(xiàn)代化、專業(yè)化、機械化,達到資源配置的最優(yōu)化,著力提高工民建施工效益與質(zhì)量。同時,應積極創(chuàng)造條件,鼓勵、支持和幫助工民建施工單位運用高新技術(shù),不斷提高工民建施工單位的能力和水平,進而提高工民建施工的質(zhì)量控制。

  五、結(jié)語

  建筑工程施工管理是一項全面、深入細致的工作,它貫穿于施工項目的全過程,不僅需要企業(yè)管理層的重視和支持,還需要廣大員工的積極配合,并以各項規(guī)章制度的貫徹和有效措施的執(zhí)行作保障。因此,要搞好建筑工程施工管理,就要做好做細每一個環(huán)節(jié),只有提高工民建工程施工管理的質(zhì)量水平,才能實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟效益和提高建筑行業(yè)的施工管理水平,才能實現(xiàn)在高層住宅施工中的安全穩(wěn)定性的提高,實現(xiàn)建筑施工的可持續(xù)發(fā)展。

  參考文獻

  [1]范志勇.建筑施工安全管理防范措施[J].科技信息(學術(shù)研究).2007,(19).

  [2]莫銳登.淺談建筑施工企業(yè)安全管理工作[J].四川建材.2007,(3).

最新分區(qū)查詢?nèi)肟?/a>

SCISSCIAHCI

主站蜘蛛池模板: 固镇县| 瑞昌市| 兴文县| 冷水江市| 罗江县| 清流县| 筠连县| 西宁市| 祥云县| 东莞市| 寻乌县| 彩票| 清流县| 咸丰县| 科尔| 秦安县| 百色市| 托里县| 海盐县| 台北县| 广东省| 齐河县| 吉林市| 平远县| 日喀则市| 丰县| 泊头市| 正定县| 理塘县| 襄垣县| 堆龙德庆县| 丁青县| 公安县| 呼伦贝尔市| 株洲县| 汶川县| 三门峡市| 永吉县| 乌拉特前旗| 甘孜县| 德庆县|