土木工程房屋建筑施工管理問題與對策

發(fā)布時間：2017-03-16所屬分類：科技論文瀏覽：1次

摘 要： 這篇土木工程論文發(fā)表了土木工程房屋建筑施工管理問題與對策，建筑工程質量關系到企業(yè)的信譽，更影響著人們的生命和財產安全，因此，在房屋建筑施工過程中，工程質量應當受到更多重視，建筑施工企業(yè)應當積極采取有效的措施，妥善解決這些問題，保證工程項目質

　　這篇土木工程論文發(fā)表了土木工程房屋建筑施工管理問題與對策，建筑工程質量關系到企業(yè)的信譽，更影響著人們的生命和財產安全，因此，在房屋建筑施工過程中，工程質量應當受到更多重視，建筑施工企業(yè)應當積極采取有效的措施，妥善解決這些問題，保證工程項目質量，保障人們的生命財產安全。

　　關鍵詞：土木工程論文,房屋建筑,施工管理

　　現(xiàn)階段，我國建筑工程行業(yè)的各方面還有待發(fā)展，特別是房屋建筑施工管理工作水平有待提升。當前的房屋建筑工程施工管理工作中存在許多的問題，給房屋建筑施工質量帶來了嚴重影響，威脅著人們的生命財產安全，因此，加強對土木工程房屋建筑施工管理問題的研究顯得尤為重要。

　　1 土木工程房屋建筑施工管理問題

　　1.1 質量管理體系有待完善

　　隨著我國社會主義市場經(jīng)濟建設發(fā)展，生產方式發(fā)生重大的轉變，由以往的粗放式生產方式轉化為如今的集約型生產方式，因此，房屋建筑施工質量體系應當更加完善。然而，現(xiàn)實情況是，在以往計劃經(jīng)濟體制的影響下，房屋建筑工程施工質量管理體系仍存在許多的問題。例如，許多施工企業(yè)對質量管理體系投入不足，重視程度不夠，質量管理體系更新、完善不及時，有的企業(yè)仍在沿用多年前的舊管理體系;建立的質量管理體系宏觀性太強，只是教條的照搬標準來策劃質量管理體系，缺乏實際操作性、針對性;對質量管理體系運行不重視，日常工作中缺乏關注力度，一到檢查時就突擊填表、弄虛作假;更有甚者，個別施工企業(yè)在利益的驅使下，通過照搬其他施工單位質量管理體系以獲得承包商資格。上述問題不僅使企業(yè)很難適應目前我國現(xiàn)行企業(yè)的管理需要，而且給建筑工程的施工質量埋下眾多的安全、質量隱患，嚴重影響著建筑行業(yè)健康、有序的發(fā)展[1]。

　　1.2 管理人員質量管理意識有待提升

　　房屋建筑工程的施工管理中還面臨著管理人員質量意識淡薄的問題，部分建筑施工企業(yè)管理人員在施工管理中，對建筑施工質量標準規(guī)范不夠重視，未能嚴格地按照相關法律法規(guī)開展施工質量管理工作，導致工程質量存在許多隱患。究其原因，主要是由于建筑企業(yè)對施工管理缺乏準確定位與正確認識，狹隘的認為減少管理成本就可以獲得最大的經(jīng)濟效益，這就直接導致了企業(yè)施工質量管理制度不完善，難以有效地控制與約束施工人員與管理人員的行為;企業(yè)只注重眼前利益，一味削減管理成本，無法廣泛引進高技術、高學歷、高素質的綜合性的管理人才，良好質量施工管理自然也就無從談起[2]。

　　1.3 缺乏有效的監(jiān)督與管理

　　工程質量是建筑行業(yè)永恒的主體，在房屋建筑工程施工過程中，政府各級監(jiān)督管理部門必須做好現(xiàn)場的監(jiān)督管理工作，使工程質量隨時處于可控狀態(tài)，這樣才能保證施工質量，確保項目建設順利進行。但是，對于如今的建筑市場，雖然各級政府對施工現(xiàn)場監(jiān)督管理已出臺了較為完善的法律法規(guī)和政策措施，但在實施過程中仍然存在著執(zhí)法不嚴、責任意識淡薄、工作指導上缺乏積極性等問題，這就使得一些施工現(xiàn)場的監(jiān)督與管理只停留在一般工作布置上、文件上、甚至是口頭上的現(xiàn)狀，給施工單位留下了弄虛作假，敷衍了事的機會。個別地方的監(jiān)管部門，對事故隱患的監(jiān)控和整改措施落實不下去，在事故處理和行政責任追究方面大事化小，對相關規(guī)定貫徹不嚴，執(zhí)法力度不夠，導致當?shù)亟ㄖ�工程行業(yè)缺乏良好的發(fā)展空間與環(huán)境，現(xiàn)場監(jiān)督與管理只能淪為一紙空談，嚴重制約了建筑工程行業(yè)的發(fā)展[3]。

　　2 土木工程房屋建筑施工管理問題的對策探析

　　2.1 建立健全質量管理體系

　　施工質量管理體系是企業(yè)開展有效質量管理工作的重要基礎，要想真正的提高質量管理水平，施工企業(yè)的首要任務是建立健全質量管理體系，科學、合理的管理建筑工程的施工現(xiàn)場。首先，要從思想層面上提高對質量管理的重視，按照國家的規(guī)定嚴格貫徹落實質量認證體系，在制定過程中要結合本單位實際情況，防止出生硬照搬的現(xiàn)象，按照“全員參與”的理念，組織專業(yè)的施工人員、管理工作經(jīng)驗豐富的管理人員共同進行研究與探討，制定出與符合本單位實際和有利持續(xù)發(fā)展的工程施工管理體系;其次，定崗定責，落實各種規(guī)章制度。在實際操作過程中，要結合工程實際，組織全體施工人員學習相關設計圖紙、施工規(guī)范及操作規(guī)程，使全員明確標準，全方位有章可循，全過程措施到位。除此之外，施工企業(yè)應當定期對本單位質量管理體系進行補充與完善，樹立質量管理體系必須不斷改進的思想，促進本企業(yè)質量管理水平的持續(xù)提高[4]。

　　2.2 提高管理人員的水平

　　工程質量的合格與否，很大程度上取決于管理人員的水平，因此，施工企業(yè)應當提高對管理人才的重視。首先，應當制定一個公平、有效的企業(yè)管理制度，激勵管理人員不斷提升自身素質;其次，加強對管理人員的培訓，定期向其傳授先進現(xiàn)場管理理念，使其能夠恰當?shù)剡\用各種管理方式，嚴格按照相關的施工標準規(guī)范管理現(xiàn)場施工，為施工質量管理工作的順利進行提供重要保障;除此之外，企業(yè)還應當根據(jù)現(xiàn)場實際情況，為管理人員配備先進的辦公設備以及管理軟件，使管理人員更加方便有效的監(jiān)督與管理施工現(xiàn)場，這樣既可以提升管理效率，又能合理節(jié)約人力。通過對企業(yè)制度的完善、人員素質的提升、辦公設備的優(yōu)化，最終建立起優(yōu)秀的一個現(xiàn)場管理團隊，這樣才能使企業(yè)現(xiàn)場管理水平步入良性發(fā)展的軌道，才能促使施工質量不斷得到提升[5]。

　　2.3 強化監(jiān)督與管理

　　政府相關部門對施工現(xiàn)場進行監(jiān)督管理的目的是保障國家法律法規(guī)、技術標磚得到貫徹執(zhí)行，因此，在施工現(xiàn)場管理中，政府部門監(jiān)督管理有著很重要的意義。因此，政府各級相關部門應當重視加強監(jiān)督與管理，保障建筑工程的質量，具體而言，主要包括以下幾點內容：一是明確監(jiān)督管理的各項職責，加大對房屋建筑工程各個階段的質量監(jiān)督與管理;二是加強對部分施工企業(yè)行為的監(jiān)管，完善監(jiān)督管理責任制度，防止施工企業(yè)出現(xiàn)不規(guī)范的行為，為建筑行業(yè)創(chuàng)設良好的市場秩序，有效地避免劣質工程的出現(xiàn)，為房屋建筑施工質量提供重要保障。三是要提高服務意識，即強調監(jiān)督，又做好服務，通過宣傳、培訓等工作，促進各參建單位不斷提高管理水平，從業(yè)人員不斷提高個人素質[6]。

　　3 結束語

　　綜上所述，工程施工質量是工程建設的根本，而施工管理是確保工程質量的關鍵。因此，施工企業(yè)應當提高對施工管理的重視，建立健全的質量管理體系，提高管理人員的水平，并配合政府相關部門做好監(jiān)督管理工作，共同營造一個良好的行業(yè)氛圍，這樣才能促使工程施工質量得到不斷的提升。

　　參考文獻

　　[1] 蔣碑紅.淺談房屋建筑工程施工質量管理和控制策略[J].建材與裝飾，2015，(52)：204-205.

　　[2] 張語芮.淺談房屋建筑工程管理存在的問題及對策[J].科技展望，2016，(07)：29.

　　[3] 劉發(fā)文.房屋建筑工程施工質量管理中存在的問題研究[J].江西建材，2016，(06)：288-289.

　　[4] 朱智富.房屋建筑工程施工質量管理及控制對策[J].建材與裝飾，2016，(04)：3-4.

　　[5] 崔永紅.房屋建筑工程施工質量管理的問題與對策[J].居業(yè)，2016，(03)：162-163.

　　[6] 任秀軍.淺談土木工程施工管理中存在的問題及對策[J].中小企業(yè)管理與科技旬刊，2013，(10)：62-63.

　　推薦閱讀：《土工基礎》為土建學術刊物。刊載與土工基礎有關的學術論文、研究報告、經(jīng)驗總結、專題論述、工程實錄、情報簡訊等方面的文章。宗旨在于反映巖土力學及巖土工程科研、設計、施工和教學方面的新成就、新成果，促進本學科的交流與發(fā)展，推動技術進步，為國民經(jīng)濟建設服務。