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學(xué)術(shù)論文發(fā)表探究當(dāng)下網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)在ERP系統(tǒng)中的應(yīng)用模式  

發(fā)布時(shí)間:2014-08-05所屬分類:經(jīng)濟(jì)論文瀏覽:1

摘 要: 摘 要:網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)是一個(gè)及網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)技術(shù)、電子商務(wù)集成來實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo),提供財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)工作。在網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)環(huán)境中,數(shù)字化管理,最終基于財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)。可以定義如下:它是使用財(cái)務(wù)軟件,基于web的網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)技術(shù)幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)協(xié)作、遠(yuǎn)程報(bào)表、報(bào)銷、審

  摘 要:網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)是一個(gè)及網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)技術(shù)、電子商務(wù)集成來實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo),提供財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)工作。在網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)環(huán)境中,數(shù)字化管理,最終基于財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)。可以定義如下:它是使用財(cái)務(wù)軟件,基于web的網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)技術(shù)幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)協(xié)作、遠(yuǎn)程報(bào)表、報(bào)銷、審計(jì)、審計(jì)、和其他遠(yuǎn)程處理,動(dòng)態(tài)的東西在線財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)。

  關(guān)鍵詞:網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù),ERP系統(tǒng),應(yīng)用,核心地位

  一、網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)的特性

  與傳統(tǒng)的手工財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)相比,網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)通過新時(shí)代在時(shí)間和空間效率仍從事財(cái)務(wù)輕而易舉。它具有以下特點(diǎn):

  (一)空間上實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程處理、協(xié)同商務(wù)、集中管理財(cái)務(wù)

  1.遠(yuǎn)程處理。互聯(lián)網(wǎng)普及之初,由于傳統(tǒng)的遠(yuǎn)程辦公空間的局限性,技術(shù)難度和成本管理,企業(yè)財(cái)務(wù)管理是相當(dāng)高的。網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)系統(tǒng)打破這個(gè)空間的局限性,使物理距離鼠標(biāo),以便管理功能擴(kuò)展到任何節(jié)點(diǎn)在網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)世界里,許多功能可以通過遠(yuǎn)程處理。例如:遠(yuǎn)程報(bào)告、遠(yuǎn)程報(bào)銷、遠(yuǎn)程審計(jì)、遠(yuǎn)程審計(jì),加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管當(dāng)局下屬分支機(jī)構(gòu)。

  2.協(xié)同商務(wù)。互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和普及讓從部門應(yīng)用到企業(yè)級(jí)應(yīng)用加強(qiáng)財(cái)務(wù)軟件,但也使財(cái)務(wù)信息和其他連接業(yè)務(wù)信息,和其他財(cái)務(wù)信息以達(dá)到協(xié)同效應(yīng)和商業(yè)信息共享。

  3.集中的財(cái)務(wù)管理。支持遠(yuǎn)程訪問網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)的業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng),企業(yè)財(cái)務(wù)管理的集中管理。網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)可以成為財(cái)務(wù)報(bào)銷,每個(gè)分支單位,并且可以在集團(tuán)總部,不僅實(shí)現(xiàn)集中式數(shù)據(jù)處理,減少了會(huì)計(jì)憑證和工作表的所有成本處理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)集中生產(chǎn),并且可以充分整合公司的財(cái)務(wù)資源提高企業(yè)的競爭力。

  (二)時(shí)間上達(dá)到一個(gè)動(dòng)態(tài)的會(huì)計(jì)、實(shí)時(shí),使得財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)處理從靜態(tài)到動(dòng)態(tài)發(fā)展。

  如果使用手動(dòng)財(cái)務(wù)計(jì)算機(jī),大大提高了處理速度,解決了負(fù)載問題,但這并不改變國家的財(cái)政狀況,手動(dòng)處理遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于實(shí)際發(fā)生的業(yè)務(wù)時(shí)間,然后,基于財(cái)務(wù)、網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)處理的基本問題和業(yè)務(wù)活動(dòng)的一個(gè)重要突破同步轉(zhuǎn)速。根據(jù)計(jì)算的靜態(tài)和動(dòng)態(tài)網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)事項(xiàng)訂婚,可以很容易地生成各種財(cái)務(wù)報(bào)表,以反映動(dòng)態(tài)的業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)狀況,從而大大提高了及時(shí)的財(cái)務(wù)處理活動(dòng)。    (三)效率上企業(yè)融資網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)大大提高網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)效率水平和財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)。而網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)也支持財(cái)務(wù)電子結(jié)算和支付的網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)工程,這將進(jìn)一步促進(jìn)財(cái)務(wù)工作的效率。

  1.電子結(jié)算支付。進(jìn)一步改變網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的本質(zhì),不僅賬戶表,更多的電子媒體,有各種各樣的電子文檔(如多個(gè)發(fā)票、結(jié)算文件)。此外,財(cái)務(wù)模型網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)中,由于電子貨幣的基礎(chǔ)在線支付,在線賬單盡快將會(huì)完全實(shí)現(xiàn)。電子文檔,電子貨幣資金周轉(zhuǎn)更快和更低的資本成本,從而增加結(jié)算付款的效率。

  2.網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)。在網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù),財(cái)務(wù)官員將努力實(shí)現(xiàn)在線辦公,分散的辦公室、移動(dòng)辦公、網(wǎng)上學(xué)習(xí)。

  3.財(cái)務(wù)部門扁平化。至于計(jì)算機(jī)取代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作和協(xié)作企業(yè)網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)集中式財(cái)務(wù)管理,從而擴(kuò)大財(cái)務(wù)部門的職能的內(nèi)部財(cái)務(wù)部門人員發(fā)生了巨大的變化,財(cái)務(wù)部門將傾向于扁平化結(jié)構(gòu)。

  二、ERP系統(tǒng)和功能

  (一)的基礎(chǔ)上管理思想、決策和實(shí)施企業(yè)員工提供決策信息管理系統(tǒng)平臺(tái),ERP系統(tǒng)。它從MRP(物料需求計(jì)劃)是新一代的綜合管理信息系統(tǒng),擴(kuò)展了MRP功能,核心理念是供應(yīng)鏈管理的發(fā)展。它跳出了傳統(tǒng)企業(yè)邊界,從供應(yīng)鏈優(yōu)化資源。ERP系統(tǒng)集信息技術(shù)與先進(jìn)的管理理念,成為現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)行模式,反映時(shí)代對企業(yè)合理分配資源,以獲得最大的社會(huì)財(cái)富的需求,企業(yè)在信息時(shí)代生存發(fā)展的基石。這對改善業(yè)務(wù)流程,提高企業(yè)的核心競爭力有重要作用。ERP是物質(zhì)資源管理(物流)、人力資源管理(流程)、財(cái)務(wù)資源管理(現(xiàn)金流)、信息資源管理(信息流)集成一體化的企業(yè)管理軟件。它包含了客戶端配置,圖形用戶界面,開放系統(tǒng)在生產(chǎn)應(yīng)用服務(wù)器系統(tǒng)。

  (二)企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)的功能

  1.實(shí)用性。ERP系統(tǒng)實(shí)際應(yīng)用更重要應(yīng)該反映的本質(zhì)“管理工具”。ERP軟件協(xié)調(diào)各行政部門、ERP系統(tǒng)進(jìn)行業(yè)務(wù)在以市場為導(dǎo)向的活動(dòng)籌集資金得到最好的ERP軟件的核心競爭力的價(jià)值。因此,ERP是一個(gè)軟件系統(tǒng),是一個(gè)管理工具。

  2.集成。最突出的特點(diǎn)是ERP企業(yè)范圍內(nèi)的多個(gè)功能比傳統(tǒng)的單一系統(tǒng)綜合信息系統(tǒng)。

  3.靈活性。模塊化的設(shè)計(jì)方法,系統(tǒng)本身來響應(yīng)業(yè)務(wù)需求和集成附加模塊支持和提高其韌性。

  4.簡單。在一個(gè)集成環(huán)境,內(nèi)部生成的頭信息系統(tǒng)在企業(yè)應(yīng)用程序的任何地方。

  5.實(shí)時(shí)。ERP是一個(gè)集成的跨企業(yè)的信息管理,注重誠信,誠信是反映在關(guān)鍵的“實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)管理”,所謂的“兵馬未動(dòng),糧草先行,”強(qiáng)調(diào)“實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)管理”在不同行業(yè)和“實(shí)際工作問題,合作和協(xié)調(diào),因此,缺乏實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)管理工具和管理功能,“ERP管理,是空的。   6、及時(shí)性。ERP管理的關(guān)鍵是一個(gè)“真正的工作信息”工作,工作內(nèi)容的現(xiàn)實(shí),利用信息技術(shù)來表達(dá),因?yàn)橐粋(gè)人的精力和能力是有限的,交易的復(fù)雜性達(dá)到一定程度的現(xiàn)實(shí),人們不可避免地會(huì)犯錯(cuò)誤工作和工作內(nèi)容的信息,并且可以形成ERP管理信息系統(tǒng),為了獲得可靠的信息管理工具。

  三、網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)在ERP系統(tǒng)中的核心地位

  (一)網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)可以作為財(cái)務(wù)管理咨詢的工具

  ERP不僅僅是一個(gè)IT項(xiàng)目,它是一個(gè)管理項(xiàng)目,它需要緊密集成的ERP系統(tǒng)與企業(yè)知識(shí)管理的想法,通常內(nèi)部人員和人員實(shí)施ERP供應(yīng)商的產(chǎn)品很難單獨(dú)的雙方實(shí)現(xiàn)。因此,跨學(xué)科的知識(shí)管理咨詢將是一個(gè)“第三方”地位的成功實(shí)施ERP業(yè)務(wù),提供建議和解決方案。在這一點(diǎn)上,如果一個(gè)管理顧問,他們的特點(diǎn)和ERP供應(yīng)商,在線財(cái)務(wù)應(yīng)用程序,做出詳細(xì)的網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)圖,他們可以開發(fā)一個(gè)實(shí)用的程序來幫助ERP系統(tǒng)的有效實(shí)施。

  (二)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)的原則“命令”的財(cái)務(wù)利益

  ERP是一個(gè)大型的資本投資,涉及范圍廣泛的系統(tǒng)工程,它的成功和關(guān)注并期待參與的商業(yè)領(lǐng)袖是分不開的。因此,ERP系統(tǒng)被稱為“一把手工程“。然而,實(shí)現(xiàn)復(fù)雜的問題,在這個(gè)過程中產(chǎn)生的矛盾,以及內(nèi)部和外部環(huán)境的變化,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人往往很難保持一致的支持和關(guān)注。在這一點(diǎn)上,如果網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)幫助介紹一個(gè)清晰的上下文和網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)圖,決定將大大減少商業(yè)領(lǐng)袖的難度,它可以使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的信心,最強(qiáng)大的對ERP實(shí)施的支持。

  (三)網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)使ERP實(shí)施的財(cái)務(wù)管理可以優(yōu)化

  每個(gè)業(yè)務(wù)的具體情況是不同的,每個(gè)人都有自己的ERP相關(guān)供應(yīng)商實(shí)現(xiàn)方法,實(shí)現(xiàn)過程將是不同的。自從實(shí)施ERP系統(tǒng)有很多步驟,一點(diǎn)關(guān)注,這將導(dǎo)致延遲時(shí)間,浪費(fèi)資源。例如,在測試的早期開始,太少的人員和其他程序人手不足,制造業(yè)和財(cái)務(wù)部門只意識(shí)到技術(shù)部門漠不關(guān)心,這些問題將嚴(yán)重影響ERP實(shí)施的實(shí)現(xiàn),甚至導(dǎo)致失敗。應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù),優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)圖,識(shí)別關(guān)鍵路徑和關(guān)鍵工作,確保實(shí)現(xiàn)ERP系統(tǒng)的主線,加強(qiáng)關(guān)注過程,二次流減弱,緩慢的理性之間流動(dòng)和資源配置過程,并確保計(jì)劃,并要求有關(guān)部門提供必要的支持,使最優(yōu)調(diào)度的順利實(shí)施,正常的項(xiàng)目管理。

  四、結(jié)束語

  網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)是項(xiàng)目的協(xié)調(diào)和有效的發(fā)展的制備方法,并提供合適的ERP系統(tǒng)實(shí)施正確的科學(xué)方法,有效的項(xiàng)目監(jiān)測和管理,需要項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員深入業(yè)務(wù),ERP產(chǎn)品功能本身和準(zhǔn)備一個(gè)詳細(xì)的分析的科學(xué)合理的規(guī)劃。可以發(fā)揮積極的推動(dòng)作用。

  參考文獻(xiàn):

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  [3]戴愛明,李太杰,肖靈機(jī).基于網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)的ERP實(shí)施進(jìn)度控制研究[J].中國管理信息化,2009.06

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