發(fā)布時(shí)間：2014-07-09所屬分類：經(jīng)濟(jì)論文瀏覽：1次
摘 要： 論文摘要：目前的非常經(jīng)典的品牌建設(shè)案例基本都是建立在傳播的基礎(chǔ)上(我們所熟悉的案例基本上都是通過(guò)中央電視臺(tái)廣告的巨額投入來(lái)建立起來(lái)的)，因此才形成了品牌是需要幾千萬(wàn)大投入的印象，一說(shuō)品牌往往動(dòng)輒就是幾千萬(wàn)元的媒體宣傳費(fèi)用 關(guān)鍵字：品牌創(chuàng)建,中
論文摘要：目前的非常經(jīng)典的品牌建設(shè)案例基本都是建立在傳播的基礎(chǔ)上(我們所熟悉的案例基本上都是通過(guò)中央電視臺(tái)廣告的巨額投入來(lái)建立起來(lái)的)，因此才形成了品牌是需要幾千萬(wàn)大投入的印象，一說(shuō)品牌往往動(dòng)輒就是幾千萬(wàn)元的媒體宣傳費(fèi)用
關(guān)鍵字：品牌創(chuàng)建,中小企業(yè),中國(guó)商界
本文選自《中國(guó)商界》位列中國(guó)商報(bào)新聞出版總社四大雜志之一。對(duì)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)有深入的見(jiàn)解及精華的報(bào)道，影響力超著。編輯宗旨 : 站在中國(guó)商業(yè)界的前沿，代表中國(guó)商業(yè)界的水平，為有理想、有追求、有社會(huì)責(zé)任的商界精英提供全方位服務(wù)。
一、做品牌就是廣告投放。
品牌是一個(gè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的標(biāo)志，受中小企業(yè)自身資源條件的限制，如何創(chuàng)建和維護(hù)品牌，已成為影響中小企業(yè)生存發(fā)展的重要因素。實(shí)踐證明，有品牌意識(shí)和長(zhǎng)遠(yuǎn)品牌經(jīng)營(yíng)理念的中小企業(yè)，只要結(jié)合自身資源狀況制定合理的品牌戰(zhàn)略，就會(huì)有更大、更快的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)。
傳統(tǒng)的確立品牌的模式是：公司首先將它的產(chǎn)品定位，例如定在“低價(jià)格位”或“高質(zhì)量位”……根據(jù)這種定位提出一個(gè)引人注目、聳人聽(tīng)聞的廣告詞;然后花巨額資金鋪天蓋地打廣告，直至廣告得到大眾的認(rèn)同;再輔以一些常規(guī)推銷手段，把產(chǎn)品打入市場(chǎng)，最終才可以確立公司的品牌地位。確實(shí)上述方式幫助了類似福建雅客V9糖果、蒙牛等等的快速成長(zhǎng)，因此許多人認(rèn)為做品牌就是拼命打廣告，做知名度，過(guò)度依賴傳播的外在表現(xiàn)以偏蓋全。正是因?yàn)槟壳暗姆浅＝?jīng)典的品牌建設(shè)案例基本都是建立在傳播的基礎(chǔ)上(我們所熟悉的案例基本上都是通過(guò)中央電視臺(tái)廣告的巨額投入來(lái)建立起來(lái)的)，因此才形成了品牌是需要幾千萬(wàn)大投入的印象，一說(shuō)品牌往往動(dòng)輒就是幾千萬(wàn)元的媒體宣傳費(fèi)用。
二、競(jìng)爭(zhēng)的需要
國(guó)內(nèi)各企業(yè)中，價(jià)格戰(zhàn)是愈演愈烈，降價(jià)空間是越來(lái)越小，而這也導(dǎo)致了嚴(yán)重的后果，企業(yè)沒(méi)有盈利，談何發(fā)展?而消費(fèi)者也是典型的“得了便易不賣乖”，“這么便易，怕沒(méi)有好貨吧，算了，我還是買xx，國(guó)外的，挺有名氣的，應(yīng)該沒(méi)錯(cuò)。”企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，再也不該停留在價(jià)格戰(zhàn)上，而需要拿起品牌的武器，在品牌的層面上進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。
對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)者而言，品牌是一種制約。在這個(gè)層面，有它既定的游戲規(guī)則，任何品牌都會(huì)自覺(jué)遵守這些規(guī)則。頻頻的價(jià)格之爭(zhēng)在此不會(huì)發(fā)生，因?yàn)槟菢訜o(wú)疑是對(duì)自身價(jià)值的否定。對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，由于規(guī)模與成本的限制，價(jià)格戰(zhàn)是打不起的，品牌競(jìng)爭(zhēng)尤為重要。在某些領(lǐng)域，市場(chǎng)形勢(shì)已經(jīng)塵埃落定，強(qiáng)勢(shì)品牌業(yè)已形成，后來(lái)者的市場(chǎng)機(jī)會(huì)不多。而在沒(méi)有形成強(qiáng)勢(shì)品牌的領(lǐng)域，競(jìng)爭(zhēng)者將面臨大好的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，受到的制約相對(duì)較少，這對(duì)于以“利基市場(chǎng)”為目標(biāo)的中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，如果選擇了正確的細(xì)分市場(chǎng)，以自己的品牌進(jìn)入，優(yōu)勢(shì)是顯而易見(jiàn)的。產(chǎn)品可以很快被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手模仿、超越，而品牌卻難以逾越，所以真正持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)往往來(lái)自于強(qiáng)勢(shì)品牌�？梢哉f(shuō)，誰(shuí)樹(shù)立了品牌，誰(shuí)就掌握了未來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。
三、中小企業(yè)品牌創(chuàng)建的低成本策略
創(chuàng)立自己的品牌、名牌并最終實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)的成長(zhǎng)，必須要充分考慮企業(yè)的實(shí)際情況，一步一步地逐漸發(fā)展。
轉(zhuǎn)變品牌意識(shí)，樹(shù)立正確的品牌觀念。中小企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)到品牌是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的最有力的保障，品牌能幫助企業(yè)樹(shù)立良好的市場(chǎng)聲譽(yù)，能促進(jìn)企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力，幫助企業(yè)提高產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率，沒(méi)有強(qiáng)勢(shì)品牌支撐的“市場(chǎng)”必然缺乏穩(wěn)定性;要破除對(duì)于經(jīng)營(yíng)建設(shè)品牌的神秘感;要消除品牌建設(shè)必須投入大量資源，中小企業(yè)無(wú)力發(fā)展品牌的不正確觀念。只要思想明確、措施得當(dāng)、謀略高超，任何企業(yè)都可以建立經(jīng)營(yíng)自己的品牌。
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