發(fā)布時間：2020-03-13所屬分類：經(jīng)濟(jì)論文瀏覽：1次
摘 要： 摘 要 區(qū)塊鏈和新零售是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時代的產(chǎn)物。區(qū)塊鏈理念具有去中心化、安全性、高效性的特點(diǎn)，以區(qū)塊鏈理念為指引發(fā)展新零售是充分契合一帶一路區(qū)域的商務(wù)發(fā)展思路。特遨商家入駐聯(lián)營模式是其具體表現(xiàn)形式，是傳統(tǒng)商務(wù)和電子商務(wù)的融合形式。為確保區(qū)塊鏈
摘 要 區(qū)塊鏈和新零售是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時代的產(chǎn)物。區(qū)塊鏈理念具有去中心化、安全性、高效性的特點(diǎn)，以區(qū)塊鏈理念為指引發(fā)展新零售是充分契合“一帶一路”區(qū)域的商務(wù)發(fā)展思路。特遨商家入駐聯(lián)營模式是其具體表現(xiàn)形式，是傳統(tǒng)商務(wù)和電子商務(wù)的融合形式。為確保區(qū)塊鏈理念指引下的“一帶一路”區(qū)域新零售模式形成并可持續(xù)發(fā)展，應(yīng)從交易支付、技術(shù)支撐、政府扶持、銀行支持、物流服務(wù)、參與機(jī)制等六個方面完善保障措施。
關(guān)鍵詞：區(qū)塊鏈理念;新零售;共享商務(wù); “一帶一路”區(qū)域;互聯(lián)網(wǎng) + 人
面對世界經(jīng)濟(jì)格局的變化，以經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的相似性和互補(bǔ)性為原則，立足落后經(jīng)濟(jì)體發(fā)展經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)烈愿望，我國提出“一帶一路”倡議。為 了 推 進(jìn) “一帶一路”區(qū)域發(fā)展，學(xué)者們展開深入研究，其中商務(wù)領(lǐng)域的研究主要集中于電子商務(wù)和貿(mào)易投資等方面。鄭蕾等 [1]從直接投資的角度分析了中國與“一帶一路”沿線國家和地區(qū)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)合作的空間分布和產(chǎn)業(yè)選擇，主張中國應(yīng)當(dāng)以差異化為原則對沿線國家和地區(qū)進(jìn)行投資。許統(tǒng)生等[2]基 于 1999-2014 年中國與“一帶一路”沿線 6 0個國家的出口數(shù)據(jù)，運(yùn)用熵權(quán)法形成電子商務(wù)對提升中國與沿線國家和地區(qū)的貿(mào)易往來具有正效應(yīng)的結(jié)論。孟迪云等 [3]從商業(yè)模式創(chuàng)新視角，構(gòu)建了網(wǎng)絡(luò)嵌入性 -商業(yè)模式創(chuàng)新 -企業(yè)競爭優(yōu)勢概念模型，實(shí)證結(jié)果表明，網(wǎng)絡(luò)嵌入性、商業(yè)模式創(chuàng)新對提升企業(yè)競爭優(yōu)勢發(fā)揮了積極的作用。杜永 紅 [3]認(rèn)為跨境電子商務(wù)能夠以渠道拓展與市場份額增加引領(lǐng)“一帶一路”沿線國家和地區(qū)的貿(mào)易和投資發(fā)展，達(dá)到資源與產(chǎn)品共享的發(fā)展目標(biāo)。然而， “一帶一路”區(qū)域仍以照搬發(fā)達(dá)國家的發(fā)展手段為主，這種不考慮區(qū)域?qū)嶋H的后發(fā)優(yōu)勢發(fā)揮路徑盡管取得一定成績，但距離倡議目標(biāo)尚遠(yuǎn)。 “一帶一路”的跨境電商平臺應(yīng)當(dāng)具有區(qū)域性特質(zhì)，與此匹配的是高效節(jié)能的綠色物流。縱觀當(dāng)前較為成熟的發(fā)展手段基本都與發(fā)達(dá)國家和地區(qū)的實(shí)際高度契合，在 欠 發(fā) 達(dá) 的 “一帶一路”區(qū)域需要明確這些手段“能不能用” “怎么用”等基本問題 ， “照搬”會取得短期效益，但可持續(xù)性的前景是渺茫的。本研究以新零售為研究對象，充分融合區(qū)塊鏈理念，探 索 與 “一帶一路”區(qū)域?qū)嶋H契合的新零售模式，促使商務(wù)活動成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)資源融創(chuàng)經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)的引擎。為達(dá)到研究目的，在梳理研究現(xiàn)狀和界定相關(guān)概念的基礎(chǔ)上分為四部分，第一部分確定以區(qū)塊鏈理念為指引的“一帶一路”區(qū)域新零售模式;第二部分闡述這一模式的運(yùn)行機(jī)理;第三部分分析基于區(qū)塊鏈理念形成的新零售模式對 “一帶一路”區(qū)域的價(jià)值;第四部分給出保障這一模 式 形 餅 推 進(jìn) 的 措 施 。
― 、相關(guān)概念界定
( 一 ) 區(qū)塊鏈
區(qū)塊鏈?zhǔn)请S比特幣出現(xiàn)的一個概念，本質(zhì)在于為市場主體建立一個提升交易質(zhì)量的信任機(jī)制[4]。為達(dá)到這一發(fā)展目的，技術(shù)研發(fā)部門積極參與，區(qū)塊鏈技術(shù)出現(xiàn)，并將區(qū)塊鏈具體化為由多個獨(dú)立節(jié)點(diǎn)分散記錄的一種分布式數(shù)據(jù)庫。[5]本研究不側(cè)重區(qū)塊鏈技術(shù)的研究和應(yīng)用，側(cè)重于區(qū)塊鏈理念在欠發(fā)達(dá)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的應(yīng)用。
區(qū)塊鏈理念的核心是突破行政區(qū)劃、行業(yè)差異等限制打造共享經(jīng)濟(jì)模式，關(guān)鍵特征是去中心化、安全性、高效化。[6]現(xiàn)有區(qū)塊鏈技術(shù)的成功集合是比特幣系統(tǒng)，在金融、保險(xiǎn)等領(lǐng)域已經(jīng)取得一定成效 ，[7]但是現(xiàn)有技術(shù)水平尚不能兼具去中心化、安全性和高效化特質(zhì)，故 出 現(xiàn) “不可能三角”。[8]盡管 在 財(cái) 層 面 ，“不可能三角，’的 問 題 尚 雜 決 ，但是在區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中可以將融合三大特質(zhì)的區(qū)塊鏈理念貫徹落實(shí)，共享經(jīng)濟(jì)是以區(qū)塊鏈理念推進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的占優(yōu)模式。不同于傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)主要依賴各行業(yè)個別領(lǐng)導(dǎo)者的作為，共享經(jīng)濟(jì)是利用價(jià)值共享實(shí)現(xiàn)全區(qū)域、全行業(yè)等的可持續(xù)發(fā)展，[9]與區(qū)塊鏈理念高度契合。
( 二 ) 新零售
伴隨新的經(jīng)濟(jì)元素出現(xiàn)，原有零售方式已經(jīng)難以滿足所有商務(wù)活動的要求，順應(yīng)市場需求的新零售出現(xiàn)。作為新時代的產(chǎn)物，新零售的必然性不容置疑，但在實(shí)際應(yīng)用中，唯有以契合區(qū)域經(jīng)濟(jì)現(xiàn)實(shí)要求的形式才能達(dá)到提升區(qū)域商務(wù)質(zhì)量的目的，因此 ，新零售的作用模式應(yīng)當(dāng)具有區(qū)域性，本研究著重 于 研 究 “一帶一路”區(qū)域的新零售模式。無論不同區(qū)域的新零售模式存在多大差異，需要體現(xiàn)的內(nèi)涵是一樣的，即以互聯(lián)網(wǎng)思維捕捉、滿足客戶的商務(wù)活動需求。[1°]結(jié)合“一帶一路，，區(qū)域?qū)嶋H，新零售只有將傳統(tǒng)商務(wù)和電子商務(wù)高效融合才能將互聯(lián)網(wǎng)思維普及至全區(qū)域的商務(wù)活動，達(dá)到融合全業(yè)態(tài)的發(fā)展目的。為此，將 面 向 “一帶一路”區(qū)域的新零售從不同構(gòu)件明確內(nèi)涵：第一，新零售的思想核心 是 “互聯(lián)網(wǎng) + 人”，將融合傳統(tǒng)商務(wù)和電子商務(wù)的新零售發(fā)展為全民性的商務(wù)形式。第二，新零售的理念是提升消費(fèi)者的便利水平，這是商務(wù)形態(tài)不斷變化的動機(jī)之一。第三，新零售的原理是橫向整合經(jīng)濟(jì)資源，這符合新常態(tài)時期確定經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)的發(fā)展要求。第四，新 零 售 在 “一帶一路”區(qū)域的目標(biāo)是激活連鎖消費(fèi)。
二 、基 于 區(qū) 塊 鏈 理 念 確 定 “一 帶 一 路 ” 區(qū)域的新零售模式
去中心化、安全性、高效性是區(qū)塊鏈理念的集合 ，將 其 應(yīng) 用 于 “一帶一路”區(qū)域商務(wù)領(lǐng)域，旨在探索新常態(tài)下與“一帶一路”區(qū)域相適宜的新零售模式。缺乏絕對的經(jīng)濟(jì)中心、成熟的支付渠道、強(qiáng)烈的發(fā)展愿望等因素有力地支撐著區(qū)塊鏈理念在 “一帶一路”區(qū)域的落實(shí)，而傳統(tǒng)商務(wù)和電子商務(wù)均陷入困境的現(xiàn)狀為新型商務(wù)模式發(fā)展提供了空間。以區(qū)塊鏈理念發(fā)展新零售有助于緊緊圍繞零售的 內(nèi) 核 融 合 “一帶一路”區(qū)域的傳統(tǒng)商務(wù)和電子商務(wù) 。長期實(shí)地調(diào)研顯示，區(qū)塊鏈理念指引下的新零售 在 “一帶一路”區(qū) 職 是 共 享 商 務(wù) ，特邀商家入駐聯(lián)營是占優(yōu)模式，由平臺、供給方、需求方等三方構(gòu)成。
( 一 ) “一帶一路” 區(qū)域的新零售平臺
零售是營銷領(lǐng)域的重要內(nèi)容，職能在于將產(chǎn)品與最終消費(fèi)者對接，完成價(jià)值和效用的交換，若價(jià)值與效用基本匹配，則零售的可持續(xù)性存在;反之 ，不可持續(xù)。從零售的本質(zhì)看，其自身價(jià)值在于將供求雙方置于市場網(wǎng)絡(luò)。新零售依然遵循這一本質(zhì) ，只是在現(xiàn)代技術(shù)的支撐下必須融入互聯(lián)網(wǎng)元素。在 “一帶一路”區(qū)域，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的普及水平?jīng)Q定了新零售對互聯(lián)網(wǎng)的依賴度是有限的，電子商務(wù)對傳統(tǒng)商務(wù)的完全替代在一段時間內(nèi)是不可能的，新零售更多的是充當(dāng)傳統(tǒng)商務(wù)與電子商務(wù)的過渡模式 ，因此，能夠?yàn)楦鱾�經(jīng)濟(jì)主體提供線上線下資源共享的特邀商家入駐聯(lián)營模式成為適宜“一帶一路”區(qū)域的新零售模式。立足實(shí)際，能夠承載商家入駐的聯(lián)營平臺具有一定的輻射半徑，因此，在 “一帶一路”區(qū)域必然存在諸多這樣的平臺。在一定地域范圍內(nèi)，因?yàn)橹虉鲈谖覈钒l(fā)達(dá)地區(qū)具有很高的市場接受度，供求雙方對其平臺上展示的產(chǎn)品 pan質(zhì)高度信任，因此聯(lián)營平臺由市場認(rèn)可度高的大型商務(wù)中心承建較好，既可以大幅縮減市場開拓費(fèi)用 ，又能迅速發(fā)揮作用，把握商機(jī)。
( 二 ) “一帶一路” 區(qū)域新零售平臺上的供給方
由于“一帶一路”區(qū)域缺乏絕對的經(jīng)濟(jì)中心，因此 ，經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域各方面的壟斷較少，產(chǎn)品供給者可以依據(jù)對市場的判斷，以自己能夠接受的條件完全自主自愿地選擇是否入駐新零售平臺，去中心化的參與方式有助于從源頭上保障產(chǎn)品供給方的經(jīng)濟(jì)收益。對供給方而言，在入駐之初無需考慮生產(chǎn)新產(chǎn)品、改善產(chǎn)品品質(zhì)等問題，只需要將現(xiàn)有待售產(chǎn)品置于聯(lián)營平臺，為暫且閑置的產(chǎn)品開拓新的銷售渠道 。隨著市場交易的開展，供給方根據(jù)平臺的反饋信息改進(jìn)產(chǎn)品，以需求側(cè)倒逼供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，以供給側(cè)改進(jìn)保障需求側(cè)效用提升。
( 三 ) “一帶一路” 區(qū)域新零售平臺上的需求方
由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人文稟賦等因素的影響， “一帶一路”區(qū)域的消費(fèi)者層次差異大，但以中低端消費(fèi)為主。不同于發(fā)達(dá)國家的消費(fèi)者以產(chǎn)品質(zhì)量是否達(dá)到國際標(biāo)準(zhǔn)為唯一消費(fèi)決策依據(jù)， “一帶一路” 區(qū)域的消費(fèi)者以性價(jià)比為消費(fèi)決策依據(jù)，認(rèn)為豐富的消費(fèi)選擇是提升產(chǎn)品性價(jià)比的重要途徑之一。[11] 特邀商家入駐聯(lián)營模式可以突破現(xiàn)代信息技術(shù)對部分消費(fèi)者的制約，使所有消費(fèi)者可以無差異或極小差異的價(jià)差共享線上線下產(chǎn)品資源，從而使消費(fèi)者以自己認(rèn)為合理的價(jià)格購買接近性價(jià)比期望的產(chǎn)品，提升消費(fèi)者滿意度，強(qiáng)化可持續(xù)消費(fèi)意愿。
三 、 “一 帶 一 路 ” 區(qū) 域 新 零售模式的運(yùn)行機(jī)理
以共享商務(wù)為內(nèi)核的“一帶一路”區(qū)域新零售模式一~特邀商家入駐聯(lián)營是集合區(qū)塊鏈理念和區(qū)域發(fā)展現(xiàn)狀的結(jié)果。
( 一 ) 特邀商家入駐聯(lián)營模式的主體介紹
從平臺承建主體看，受自我發(fā)展能力和市場化 7K平的制約，在 “一帶一路”區(qū)域，人們認(rèn)為能夠承建平臺的主體是政府、銀行和大型商務(wù)中心，這是基于規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的需要。在實(shí)踐中，大型商務(wù)中心正在成為普遍認(rèn)可的承建主體。這是因?yàn)椋谝徽卫砟芰Σ粡?qiáng)弓丨發(fā)的政府失靈問題在“一帶一路” 區(qū)域頻發(fā)，如強(qiáng)制推行與實(shí)際需求不符的城市建設(shè)方 案 而 出 現(xiàn) “鬼城” “空城”，使人們對政府主導(dǎo)承建經(jīng)濟(jì)新平臺缺乏信心。第二， “一帶一路”區(qū)域的商業(yè)銀行普遍不是獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)主體，多需要依附政府的支持開展業(yè)務(wù)，對區(qū)域經(jīng)濟(jì)的金融服務(wù)程度有限，尚不能通過金融手段使微觀經(jīng)濟(jì)主體的行為順應(yīng)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略措施的需要，仍處于成長階段的商業(yè)銀行業(yè)也難以使市場充滿信心。第三，大型商務(wù)中心具有豐富的商務(wù)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)， “一帶一路”區(qū)域的大型商務(wù)中心多具綜合性，基本已經(jīng)開通各種支付渠道，具備激活消費(fèi)者連鎖消費(fèi)的能力。較之發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體的商務(wù)中心功能單一化、專業(yè)化， “一帶一路”區(qū)域商務(wù)中心的綜合功能恰好與區(qū)域消費(fèi)者相對缺乏購買主見的特點(diǎn)相適宜。同時，這類商務(wù)中心在本區(qū)域均能得到政府和銀行的大力支持，因此 ，大型商務(wù)中心是占優(yōu)承建主體。從產(chǎn)品供給方來看，由于大型商務(wù)中心具有綜合功能，各種面向消費(fèi)者的產(chǎn)品供給者均可自愿入駐特邀商家聯(lián)營平臺，無需進(jìn)入商務(wù)中心的實(shí)體場所。從產(chǎn)品需求方來看，消費(fèi)者可以在特邀商家的線上線下場所以自己愿意的支付方式完成交易。
( 二 ) 特邀商家入駐聯(lián)營模式運(yùn)行機(jī)理
為便于監(jiān)管，特邀商家入駐聯(lián)營模式采用會員制 [12]，以會員卡、二維碼、實(shí)名制電話號碼、 APP 等多種方式作為區(qū)分會員的介質(zhì)。這一介質(zhì)內(nèi)含入駐商家在這一平臺提供的產(chǎn)品及其優(yōu)惠力度，支持各種支付方式，沿用積分優(yōu)惠制。為了保障平臺的順暢運(yùn)行，必須有較為強(qiáng)大的大數(shù)據(jù)信息終端作支撐 ，第一，能夠及時更新客戶信息，尤其是產(chǎn)品種類、優(yōu)惠力度、兌換選項(xiàng)等信息。第二，可以保障各種支付渠道下資金順暢流動。第三，能夠無差異地對是否已經(jīng)入駐現(xiàn)有電子商務(wù)平臺的供求雙方提供服務(wù)。在支付環(huán)節(jié)，消費(fèi)者可以選擇任意支付方式 ，但無論何種方式，平臺均能確保商戶貨款及時到賬。由于同步應(yīng)用區(qū)塊鏈技術(shù)，所以商戶、客戶、平臺均能明確款項(xiàng)走向，從而強(qiáng)化會員對平臺的信任。對商戶而言，通過平臺大數(shù)據(jù)終端的反饋可以及時了解產(chǎn)品的市場認(rèn)可度和消費(fèi)評價(jià)，從而明確生產(chǎn)經(jīng)營變革方向和內(nèi)容，開啟自身的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。為了提升平臺的市場吸引力和占有率，起初平臺可以推行免費(fèi)入駐制和會員優(yōu)惠制等措施。例如 ，推行會員卡存現(xiàn)返現(xiàn)優(yōu)惠。一方面可以方便客戶 ，另一方面可以提高大型商務(wù)中心完善平臺的積極性。這一模式中的平臺建設(shè)主體是立足“一帶一路”區(qū)域?qū)嶋H的選擇，是由大型商務(wù)中心搭建的完全契合欠發(fā)達(dá)區(qū)域需求的過渡性電子商務(wù)平臺，供求雙方依據(jù)自身意愿參與平臺活動，從源頭上力爭將供求雙方的利益推向最大化。這一新零售模式是 “一帶一路，，區(qū)域傳統(tǒng)商務(wù)和電子商務(wù)的融合模式。
四、 以 區(qū) 塊 鏈 理 念 發(fā) 展 “一 帶 一 路 ” 區(qū)域新零售的價(jià)值
2 0 1 7年 “一帶一路”區(qū)域人口占世界總?cè)丝诘?6 2 % ，而經(jīng)濟(jì)總量不及全球的 1/3, [13]是世界經(jīng)濟(jì)版圖中的欠發(fā)達(dá)區(qū)域，區(qū)域內(nèi)尚不存在絕對的經(jīng)濟(jì)中心，各經(jīng)濟(jì)體均具有發(fā)展經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)烈需求，因此 ，任一可能提升經(jīng)濟(jì)水平的舉措都會受到“一帶一路”區(qū)域內(nèi)國家和地區(qū)的關(guān)注。以區(qū)塊鏈理念為指 引 的 “一帶一路”區(qū)域的新零售模式一 特邀商家入駐聯(lián)營模式能夠快速提高這一區(qū)域經(jīng)濟(jì)資源的市場認(rèn)可度和占有量，結(jié)合已有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和研究成果 ，這是當(dāng)前“一帶一路”區(qū)域商務(wù)發(fā)展的占優(yōu)選擇。
(一 )突 破 “一帶一路”區(qū)域的商務(wù)發(fā)展困境
與其他區(qū)域一樣， 目前， “一 帶一路”區(qū)域的主導(dǎo)商務(wù)模式是傳統(tǒng)商務(wù)和電子商務(wù)，但不同的是 ， “ 一 帶一路”區(qū)域的電子商務(wù)具有顯著局部性，僅在部分地區(qū)和群體中發(fā)揮作用，這是區(qū)域內(nèi)差異較大的社會資本所致。然而，這兩種商務(wù)模式在“一帶一路”區(qū)域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中均陷入發(fā)展困境。就傳統(tǒng)商務(wù)模式而言，金融危機(jī)重創(chuàng)了世界經(jīng)濟(jì)，即使在后金融危機(jī)時代，諸多國家的復(fù)蘇仍舉步維艱。在 “一帶一路”區(qū)域，實(shí)體商務(wù)業(yè)態(tài)呈現(xiàn)出整體蕭條的態(tài)勢，企業(yè)之間因缺乏利益驅(qū)動而連接乏力，協(xié)同度降低的產(chǎn)業(yè)鏈必然是各個環(huán)節(jié)的交易成本上升 ，進(jìn)一步危及企業(yè)效益，陷入市場效率不斷下降的惡性循環(huán)。就電子商務(wù)而言，首先，其 在 “一帶一路”區(qū)域的局部性已經(jīng)背離了商務(wù)活動全民性的基本特征。其次，受發(fā)展經(jīng)濟(jì)水平的影響， “一帶一路”的電子商務(wù)模式完全照搬發(fā)達(dá)國家和地區(qū)的范式，基本以入駐第三方平臺為主，并未契合區(qū)域?qū)嶋H，進(jìn)而使電子商務(wù)成為“一帶一路”區(qū)域與其他發(fā)達(dá)區(qū)域經(jīng)濟(jì)差距擴(kuò)大的新引擎，但這是電子商務(wù)自身無法破解的困境。面對缺乏經(jīng)濟(jì)核心而資源豐富的區(qū)域現(xiàn)狀，融合區(qū)塊鏈理念形成的特邀商家聯(lián)營模式恰好能夠既破解現(xiàn)有商務(wù)困境又融合現(xiàn)有商務(wù)業(yè)態(tài)。
(二 ) 快 速 整 合 “一帶一路” 區(qū)域的經(jīng)濟(jì)資源
對經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)和發(fā)展能力較弱的“一帶一路” 區(qū)域而言，較之開拓區(qū)域外市場、提升發(fā)展能力、開發(fā)新產(chǎn)品等措施，橫向整合現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)資源，依靠區(qū)域內(nèi)的當(dāng)前和潛在需求激活市場活力是可以短期見效的占優(yōu)措施。以區(qū)塊鏈理念發(fā)展共享型商務(wù)有助于 “一帶一路”區(qū)域的任一經(jīng)濟(jì)體在境內(nèi)無需依附其他經(jīng)濟(jì)體橫向整合經(jīng)濟(jì)資源，通過以本區(qū)域供求主體能夠接受的方式整合資源，區(qū)域內(nèi)的諸多產(chǎn)品在集合平臺上可以快速對接需求，另一方面，為各經(jīng)濟(jì)資源開展合作、協(xié)同發(fā)展提供機(jī)遇。以商務(wù)手段整合經(jīng)濟(jì)資源能夠?yàn)?ldquo;一帶一路”區(qū)域內(nèi)各經(jīng)濟(jì)體快速注入活力，進(jìn)而促進(jìn)地區(qū)間的聯(lián)動發(fā)展。
(三 ) 推 進(jìn) “一帶一路” 區(qū)域的共享經(jīng)濟(jì)進(jìn)程
隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的普及，人們的消費(fèi)地理半徑不斷擴(kuò)大，諸多產(chǎn)品在延展后的市場空間中獲得收益，共享經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢 ，歐盟、電子商務(wù)、Uber等對區(qū)域和行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的帶動就是例證。然 而 ，在 “一帶一路”區(qū)域 ，這一進(jìn)程顯然慢于世界平均速度，在經(jīng)濟(jì)環(huán)境良好的時期，共享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展程度對區(qū)域經(jīng)濟(jì)影響有限，但是在經(jīng)濟(jì)壓力較大的當(dāng)下，對發(fā)展渠道有限且產(chǎn)品剩余嚴(yán)重的“一帶一路”區(qū)域而言，共享商務(wù)成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的占優(yōu)選擇。特邀商家入駐聯(lián) 營 能 夠 為 “一帶一路”區(qū)域的過剩供給找到相宜的市場，通過豐富消費(fèi)者的線上線下消費(fèi)選擇帶動連鎖消費(fèi)，繁榮區(qū)域市場，有效推進(jìn)區(qū)域的共享經(jīng)濟(jì)進(jìn)程。
( 四 ) 促使供給側(cè)和需求側(cè)共同發(fā)力
面對金融危機(jī)的沖擊和后金融危機(jī)時代的復(fù)蘇乏力，諸多國家和地區(qū)選擇了從供給端發(fā)力的宏觀經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略，如我國已開啟供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。對經(jīng)濟(jì)發(fā)展成熟的經(jīng)濟(jì)體來說，以創(chuàng)新供給引領(lǐng)需求的舉措是可行的，但對發(fā)展能力較弱、有效創(chuàng)新匱乏的 大 多 數(shù) “一帶一路”區(qū)域的國家和地區(qū)來說，供給端單側(cè)發(fā)力推動經(jīng)濟(jì)的舉措難以短期奏效。[14] 客觀地看，無論是供給側(cè)還是需求側(cè)改革本質(zhì)上都是有效對接供求，以合理的經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)動市場經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。在 “一帶一路”區(qū)域，供給側(cè)或者需求端的單一管理戰(zhàn)略是難以激活區(qū)域市場活力的 ，雙管齊下是占優(yōu)選擇。特邀商家聯(lián)營以商務(wù)活動為切入點(diǎn)，橫 向 整 合 “一帶一路”區(qū)域的閑置資源 ，在各種支付渠道通暢的有力支撐下，消費(fèi)者可以在更多資源中以合理的價(jià)格滿足需求，企業(yè)的庫存產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)價(jià)值，以 “互 聯(lián) 網(wǎng) + 人 ”的方式為供求雙方的下一次決策提供參考，逐漸規(guī)避產(chǎn)品無市場、需求得不到滿足的供求錯位問題。
( 五 ) 打造全民參與的新零售模式
全民參與是任一商務(wù)業(yè)態(tài)應(yīng)當(dāng)具備的基本特征 ，但是迅速崛起的電子商務(wù)卻未達(dá)到這一要求，尤其 在 “一帶一路”區(qū)域已經(jīng)演化成一部分地區(qū)和消費(fèi)者的商務(wù)專項(xiàng)，且可以預(yù)見的是，這種局部性難以隨著現(xiàn)有電子商務(wù)范式的繼續(xù)而改變，這是傳統(tǒng)商務(wù)和電子商務(wù)缺乏紐帶的結(jié)果。實(shí)踐證明，這一紐 帶 在 “一帶一路”區(qū)域不可或缺，特邀商家聯(lián)營的零售模式恰好彌補(bǔ)了這一空白。由于無絕對經(jīng)濟(jì)核心，各種經(jīng)濟(jì)資源均可公平入駐共享商奸臺，已經(jīng)成熟的多樣化第三方支付渠道可以滿足消費(fèi)者的各種支付需求，便捷的會員體系可以使消費(fèi)者與供給者線上線下彼此共享，較為先進(jìn)的大數(shù)據(jù)技術(shù)可以為供求雙方提供決策建議，通過將消費(fèi)者引入線上線下共享的市場經(jīng)濟(jì)網(wǎng)，從 而 打 造 以 “互 聯(lián)網(wǎng) + 人”為 基 石 的 “一帶一路”區(qū)域電子商務(wù)平臺。
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