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《中國(guó)信用卡》簡(jiǎn)介：
《中國(guó)信用卡》雜志由中國(guó)工商銀行主辦，人民銀行、農(nóng)業(yè)銀行、中國(guó)銀行、建設(shè)銀行、保險(xiǎn)公司、外匯管理局、交通銀行、信息產(chǎn)業(yè)部計(jì)算機(jī)司、內(nèi)貿(mào)局協(xié)辦。
《中國(guó)信用卡》發(fā)行對(duì)象:全國(guó)金融系統(tǒng)及其分支機(jī)構(gòu)(所有使用計(jì)算機(jī)的市縣支行及分理處)、計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)界、商業(yè)服務(wù)業(yè)和廣大持卡用戶。是金融系統(tǒng)發(fā)行量最大、唯一覆蓋全國(guó)金融系統(tǒng)的國(guó)家級(jí)專業(yè)技術(shù)期刊。讀者群:為各銀行、企業(yè)和科技領(lǐng)域其他部門的決策者和技術(shù)工作者,以及各大專院校相關(guān)專業(yè)的師生,并在其圖書館均有收藏。兩刊與國(guó)內(nèi)外上百個(gè)計(jì)算機(jī)廠商有著良好的業(yè)務(wù)合作關(guān)系,并對(duì)美國(guó)、新加坡、香港、臺(tái)灣等國(guó)家和地區(qū)發(fā)行。
《中國(guó)信用卡》主辦： 中國(guó)金融電腦雜志社，周期： 月刊，出版地：北京市，語種： 中文;，開本： 大16開，國(guó)際刊號(hào)：ISSN1001-2056，國(guó)內(nèi)刊號(hào)：CN11-4409/TP，郵發(fā)代號(hào)： 82-495，創(chuàng)刊時(shí)間：1994
《中國(guó)信用卡》期刊近期投稿論文：
11 淺析信用卡風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)遷徙特征 …………………………………高遠(yuǎn)斌; 40-43
12 出租車應(yīng)用金融IC卡運(yùn)營(yíng)模式研究………………………………… 張非凡; 44-47
13 金融IC卡信息惠民工程的揚(yáng)州實(shí)踐………………………………… 葉小玲; 48-49
14 銀行卡支付業(yè)務(wù)的創(chuàng)新本質(zhì)與趨勢(shì)研究………………………………… 郎培杰; 50-56
15 對(duì)農(nóng)村地區(qū)支付服務(wù)環(huán)境建設(shè)的探討………………………………… 祝溢衡;彭皓; 57-61
16 互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代的商業(yè)銀行變革之路 …………………………………吳德勝; 62-65
17 美、英互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管模式對(duì)我國(guó)的啟示………………………………… 高巖; 66-69
18 淺談信用卡持卡人知情權(quán)的保護(hù)及合理限度 …………………………………朱奇; 70-71
19 對(duì)“到期換卡”的法律風(fēng)險(xiǎn)分析………………………………… 吳春林;利鋒; 72-73
20 管理期貨基金邁入春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)代………………………………… 王夢(mèng)麗; 74-75
經(jīng)濟(jì)論文發(fā)表：論上市公司財(cái)務(wù)管理的制度應(yīng)用模式
摘要：現(xiàn)代公司制度的最重要特征是所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離及應(yīng)運(yùn)而生的委托代理關(guān)系。委托代理的目的是通過“代理人”經(jīng)營(yíng)企業(yè)來實(shí)現(xiàn)“委托者”利益最大化，所帶來的直接問題就是所謂的代理成本和激勵(lì)問題。從委托人的立場(chǎng)出發(fā)，為了降低代理成本，必須設(shè)計(jì)一種契約或者機(jī)制，給代理人提供某種激勵(lì)和約束，以使代理人的決策有助于使委托人的利益最大化。當(dāng)這樣一種契約或機(jī)制存在問題時(shí)，就會(huì)產(chǎn)生“逆向選擇”問題。
我國(guó)對(duì)內(nèi)部控制的要求目前還停留在對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告的完整性、經(jīng)營(yíng)的效率和效果以及對(duì)法律法規(guī)的遵循上。這也是因?yàn)槲覈?guó)上市公司的現(xiàn)狀和內(nèi)控人員的素質(zhì)與風(fēng)險(xiǎn)管理的要求還存在一定距離。公司治理的不完善也是我國(guó)上市公司內(nèi)控制度實(shí)施的瓶頸。近年來，我國(guó)對(duì)于上市公司的公司治理做了大量的工作，如開展公司治理專項(xiàng)活動(dòng)來促進(jìn)完善上市公司的制度。但由于體制機(jī)制不成熟等多方面原因，類似于控股股東直接插手公司事務(wù)、內(nèi)部人控制、國(guó)有上市公司所有者嚴(yán)重缺位、“三會(huì)”只是流于形式等問題還大量存在于我國(guó)部分上市公司。而信息披露內(nèi)部控制的有效性受這些問題的直接影響，低效也使得諸如公司治理信息、監(jiān)事會(huì)報(bào)告等不可避免地缺乏了實(shí)質(zhì)性的內(nèi)容。
