發(fā)布時間：2013-03-28所屬分類：管理論文瀏覽：1次
摘 要： 管理論文"試論在企業(yè)經(jīng)營中應(yīng)加強財務(wù)預算管理"已完成論文發(fā)表流程，為保證"試論在企業(yè)經(jīng)營中應(yīng)加強財務(wù)預算管理"論文的版權(quán)，不能夠完整瀏覽…… [申請瀏覽] 要求�，F(xiàn)代企業(yè)的財務(wù)管理,不僅要對不同的投資方案進行比較和選擇,還要為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動籌措
管理論文"試論在企業(yè)經(jīng)營中應(yīng)加強財務(wù)預算管理"已完成論文發(fā)表流程，為保證"試論在企業(yè)經(jīng)營中應(yīng)加強財務(wù)預算管理"……
要求。現(xiàn)代企業(yè)的財務(wù)管理,不僅要對不同的投資方案進行比較和選擇,還要為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動籌措資金,以及對資金的日常運用進行管理。企業(yè)能否有效地預算所需資金的金額,是否能有效地籌集資金,關(guān)系到一個企業(yè)的生存與發(fā)展。因此,企業(yè)迫切需要建立一套與市場經(jīng)濟體制、現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)活動性質(zhì)相適應(yīng)的財務(wù)預算管理機制。
2、 實行財務(wù)預算管理是企業(yè)資本經(jīng)營機制運行的必然要求
要使資本真正能夠?qū)崿F(xiàn)利潤最大化的功能,就必須建立和完善資本經(jīng)營機制,資本經(jīng)營機制就是對資金進行有效管理、控制和運行的機制。預算管理是在科學經(jīng)營預測與決策的基礎(chǔ)上,圍繞企業(yè)戰(zhàn)略目標,對一定時期內(nèi)企業(yè)資金的籌集、使用、分配等財務(wù)活動所進行的計劃與規(guī)劃,使生產(chǎn)經(jīng)營活動按照預定的計劃與規(guī)劃進行流轉(zhuǎn)和運動,以實現(xiàn)企業(yè)理財目標的有效管理機制。這與資本經(jīng)營機制的內(nèi)在要求是一致的。因此,實行預算管理是企業(yè)資本經(jīng)營機制運行的必然要求。
3、 實行財務(wù)預算管理是促進企業(yè)提高經(jīng)濟效益的有效途徑
(1) 以市場為導向,以銷售為龍頭,以產(chǎn)定銷的財務(wù)預算管理,是連接市場與企業(yè)的紐帶和橋梁。企業(yè)在實施理財目標的過程中,要解決的關(guān)鍵問題是把市場需求與企業(yè)內(nèi)部資源有機地結(jié)合起來。通過預算管理,可以合理配置企業(yè)內(nèi)部資源,保證最大限度地滿足市場需求,長期在市場上獲得最大收益。
(2) 在市場既定的情況下,降低成本費用是提高經(jīng)濟效益的關(guān)鍵。在預算管理過程中,在對外擴大銷售的基礎(chǔ)上,企業(yè)要始終堅持以成本費用控制為重點,從而為直接提高企業(yè)經(jīng)濟效益奠定堅實的基礎(chǔ)。 (3) 預算管理實行程序化管理,通過自上而下、自下而上的溝通過程,將預算指標層層分解,落實到各責任單位,將經(jīng)濟效益目標落到實處,從而為提高企業(yè)經(jīng)濟效益提供可靠的保證。
二、 財務(wù)預算管理中存在的問題
目前財務(wù)預算管理中還普遍存在以下問題:
1、部分企業(yè)領(lǐng)導對財務(wù)預算管理在企業(yè)中的地位和作用認識不足、重視程度不夠,沒有把財務(wù)預算管理作為財務(wù)管理的中心環(huán)節(jié)抓緊抓好。
2、財務(wù)預算管理的機制不夠健全,管理制度不完善,缺乏完整、規(guī)范有序的財務(wù)預算審批程序。
3、企業(yè)財務(wù)預算管理的力度還不夠強,發(fā)展也不平衡,執(zhí)行過程中缺少監(jiān)督。
4、財務(wù)預算的內(nèi)容不完整,不
管理論文試論在企業(yè)經(jīng)營中應(yīng)加強財務(wù)預算管理[略]……………
摘要：在分析用電服務(wù)過程中存在問題基礎(chǔ)上，圍繞95598系統(tǒng)深化應(yīng)用，實現(xiàn)抄、核、收自動化管理，系統(tǒng)集成用戶用電信息，達到利用信息技術(shù)不斷提高用電優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平的目的。 關(guān)鍵詞：計算機；客戶；服務(wù)；95598 期刊論文發(fā)表 職稱論文發(fā)表期刊 職稱論文發(fā)表
摘要：績效管理是企業(yè)人力資源管理的中樞。本文在分析企業(yè)績效管理中存在的問題基礎(chǔ)上，論述了如何構(gòu)建有效的績效管理體系。 關(guān)鍵詞：人力資源 績效管理 完整體系 經(jīng)濟師論文發(fā)表 經(jīng)濟學論文發(fā)表 會計論文發(fā)表 財會論文發(fā)表 高級會計師論文發(fā)表 經(jīng)濟論文發(fā)表
摘要：古老的中國文化博大精深，《周易》被稱作中國文化的源泉，蘊含豐富的哲學思想，其中很多人文精神和管理理念，如“自強不息”、“厚德載物”、“誠實守信”、“未雨綢繆”、“否極泰來”、“居安思�！钡瓤蔀楝F(xiàn)代企業(yè)運營提供重要的借鑒和啟發(fā)。 關(guān)鍵詞
論文摘要：實行企業(yè)總法律顧問制度，是應(yīng)對經(jīng)濟全球化挑戰(zhàn)和提高企業(yè)核心競爭力的需要，是國有企業(yè)機制創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、文化創(chuàng)新的重要探索。選好總法律顧問是企業(yè)法律顧問制度的核心與關(guān)鍵，企業(yè)不僅要認真選配企業(yè)總法律顧問，而且要切實發(fā)揮企業(yè)總法律顧
摘要：財務(wù)管理是基于企業(yè)再生產(chǎn)過程中客觀存在的活動和財務(wù)關(guān)系而產(chǎn)生的，是利用價值形式對企業(yè)再生產(chǎn)過程的管理，是組織財務(wù)活動、處理財務(wù)關(guān)系的一項綜合管理工作。它是一種資本投入與收益活動，資本投入所獲取收益的大小是評價資本配置和利用效率的重要
班組是企業(yè)的細胞，是完成具體生產(chǎn)任務(wù)的基本單位，是企業(yè)管理的基
