發(fā)布時(shí)間：2013-03-28所屬分類：管理論文瀏覽：1次
摘 要： 管理論文"國際保理業(yè)務(wù)在我國中小企業(yè)的應(yīng)用"已完成論文發(fā)表流程，為保證"國際保理業(yè)務(wù)在我國中小企業(yè)的應(yīng)用"論文的版權(quán)，不能夠完整瀏覽…… [申請(qǐng)瀏覽] 相比，國際保理業(yè)務(wù)更適合于中小企業(yè)。國際保理的特色功能即對(duì)企業(yè)應(yīng)收賬款的收購和管理，既能滿足自
管理論文"國際保理業(yè)務(wù)在我國中小企業(yè)的應(yīng)用"已完成論文發(fā)表流程，為保證"國際保理業(yè)務(wù)在我國中小企業(yè)的應(yīng)用"……
相比，國際保理業(yè)務(wù)更適合于中小企業(yè)。國際保理的特色功能即對(duì)企業(yè)應(yīng)收賬款的收購和管理，既能滿足自身資本有限而又急需資金的中小企業(yè)對(duì)融資的迫切需要，還可以幫助財(cái)務(wù)管理體系尚不成熟的中小企業(yè)降低財(cái)務(wù)管理成本，提高收益。因此國際保理業(yè)務(wù)十分適合那些產(chǎn)品真正適銷對(duì)路，但由于資產(chǎn)規(guī)模小，又缺乏合格的抵押品或擔(dān)保而無法通過銀行貸款解決流動(dòng)資金短缺的中小企業(yè)。我國的中小企業(yè)恰恰存在著融資難、客戶信息管理不足等方面的問題。因此，國際保理在我國中小企業(yè)的應(yīng)用具有較強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)。
（一）豐富企業(yè)融資手段、降低中小企業(yè)應(yīng)收賬款的管理成本
目前，我國中小企業(yè)普遍存在融資難的問題，其主要因?yàn)槭侵行∑髽I(yè)自身素質(zhì)不高，且缺乏有效的抵押擔(dān)保。而保理側(cè)重于企業(yè)未來現(xiàn)金流量的考察，手續(xù)較為簡(jiǎn)便。對(duì)于采用賒銷這種銷售方式，如果進(jìn)口商資信良好、綜合實(shí)力強(qiáng)，出口商產(chǎn)品質(zhì)量也好、銷售穩(wěn)定、且應(yīng)收賬款能夠按時(shí)收回的合作伙伴，那么保理業(yè)務(wù)是中小企業(yè)一種較為理想的融資結(jié)算方式。
（二）有利于中小企業(yè)減少風(fēng)險(xiǎn)、開拓新市場(chǎng)
對(duì)于中小出口企業(yè)而言，付款期限越長(zhǎng)則意味著收匯風(fēng)險(xiǎn)越大。通過國際保理業(yè)務(wù)，中小企業(yè)應(yīng)收賬款的付款期限可以得到保證，從而可放心地使用賒銷方式進(jìn)行出口貿(mào)易，增強(qiáng)產(chǎn)品的出口競(jìng)爭(zhēng)力，并可對(duì)新市場(chǎng)和新客戶進(jìn)行培養(yǎng)。此外，保理商可利用國際保理聯(lián)合會(huì)的廣泛網(wǎng)絡(luò)、官方民間的咨詢機(jī)構(gòu)等渠道，收集有關(guān)進(jìn)口商的背景、實(shí)力、潛在的發(fā)展機(jī)會(huì)，以及對(duì)客戶資信有直接影響的外匯管制、外貿(mào)體制、金融政策、國家政局變化的最新動(dòng)態(tài)資料，以此彌補(bǔ)企業(yè)自身信息管理的不足，幫助企業(yè)減少風(fēng)險(xiǎn)、開發(fā)客戶。
二、中小企業(yè)應(yīng)用國際保理業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀及存在問題
在實(shí)踐中，由于受傳統(tǒng)觀念束縛和缺乏對(duì)國際保理的了解，我國中小企業(yè)在出口貿(mào)易中仍采用傳統(tǒng)的信用證、匯付和托收的結(jié)算方式。究其原因，除了中小企業(yè)自身?xiàng)l件限制外，還包括我國保理業(yè)務(wù)本身存在的缺陷，以及與國際保理相關(guān)的法律法規(guī)的建設(shè)問題等。
（一）中小企業(yè)對(duì)保理業(yè)務(wù)認(rèn)知度不夠
由于國際保理業(yè)務(wù)尚未普及，許多中小外貿(mào)企業(yè)的經(jīng)營者和從業(yè)人員對(duì)此項(xiàng)業(yè)務(wù)并不十分了解。同時(shí)，目前我國中小企業(yè)的出口主要仍以服裝、手工藝品等勞動(dòng)密集型產(chǎn)品為主，這些產(chǎn)品的主觀檢測(cè)性強(qiáng)，易引起合同糾紛。而在保理業(yè)務(wù)中，買
管理論文國際保理業(yè)務(wù)在我國中小企業(yè)的應(yīng)用[略]……………
［摘 要］從上世紀(jì)90年代起，隨著經(jīng)濟(jì)全球化、貿(mào)易自由化、生產(chǎn)跨國化的發(fā)展，國內(nèi)市場(chǎng)與國外市場(chǎng)進(jìn)一步接軌，中小型企業(yè)面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，而國際化經(jīng)營則是促進(jìn)企業(yè)由弱變強(qiáng)的重要途徑。本文以安徽省為例，探討中小型企業(yè)應(yīng)該如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，
摘要:本文對(duì)企業(yè)采購業(yè)務(wù)流程中各環(huán)節(jié)怎樣加強(qiáng)內(nèi)部控制進(jìn)行了簡(jiǎn)要的論述。 關(guān)鍵詞:企業(yè) 采購業(yè)務(wù) 內(nèi)部控制 經(jīng)濟(jì)師論文發(fā)表 經(jīng)濟(jì)學(xué)論文發(fā)表 會(huì)計(jì)論文發(fā)表 財(cái)會(huì)論文發(fā)表 高級(jí)會(huì)計(jì)師論文發(fā)表 經(jīng)濟(jì)論文發(fā)表網(wǎng)站 存貨是指企業(yè)在日常活動(dòng)中持有以備出售的產(chǎn)成品或
