發布時間：2014-08-20所屬分類：管理論文瀏覽：1次
摘 要： 摘要：電力企業既追求經濟效益也重視社會效益的打造。電力企業文化強調為人民服務的宗旨，旨在培養職工的安全意識，強調組織紀律性，發揚團結奮進的集體主義精神。電力企業文化旨在建立價值理念，并且能被企業上下員工信奉并為之付諸實踐。 企業廣大職工是企
摘要：電力企業既追求經濟效益也重視社會效益的打造。電力企業文化強調“為人民服務”的宗旨，旨在培養職工的安全意識，強調組織紀律性，發揚團結奮進的集體主義精神。電力企業文化旨在建立價值理念，并且能被企業上下員工信奉并為之付諸實踐。
企業廣大職工是企業文化最終執行者，企業文化建設是企業管理中不可或缺的一部分，企業的一系列價值理念是通過企業文化建設塑造出來。企業職工作為企業的主體部分，作為企業文化的創造者，同樣也被企業文化塑造著。企業文化必須得到廣大員工的支持才能發揮其“軟實力”。管理學界通常按照企業精神文化、企業行為文化、企業形象文化三個層面來研究企業文化。本文旨在從企業精神文化、企業行為文化、企業形象文化三個方面探討電力企業文化建設與職工教育如何結合。
一、電力企業職工教育要始終貫徹電力企業精神文化
企業精神文化是企業廣大員工在長期的生產經營活動中逐步形成的，并經過企業家有意識的概括、總結、提煉而得到確立的思想成果和精神力量，是維系企業生存發展的精神支柱。[1]電力企業精神文化是電力企業的核心價值理念，在國家由計劃經濟走向市場經濟的改革階段，電力企業也在不斷地進行體制創新。電力企業的精神文化是在國家經濟發展的大背景下，由電力企業的改革、電力企業文化和企業領導人的管理哲學的影響下，形成了具有電力企業特征的經營理念，反映電力企業的價值理念，是電力企業集體意識的體現。
電力企業作為關系到國家民生的重要企業，從職工入職前到任職階段，職工教育要遵循以電力企業精神文化為核心價值理念，發揮企業精神文化的導向作用。電力企業的精神文化講究一種奉獻意識和國家責任感。電力企業在樹立“為人民服務”的核心奉獻意識之外還強調職工在企業中的成長價值。企業在關注國民的同時也關注職工的發展。
在職工教育時要注重使職工認同電力企業的精神文化，在入職教育初期，就要明確地告知職工企業的精神文化，不能依靠職工自覺意識，入職教育時企業的管理者要注重榜樣作用。管理者要親自加入職工的入職培訓中，使職工對企業有良好的第一印象。職工教育的長期計劃中要將企業的精神文化貫穿其中，分階段層層遞進地宣傳企業的精神文化。
二、電力企業職工教育要融合電力企業行為文化
企業的行為文化是對內和對外的執行文化，強調在文化氛圍中的員工和企業行為。[2]它是企業文化的中介和橋梁，把企業文化中的精神文化和形象文化有機地結合成一個整體。企業行為文化建設的核心是按照企業所倡導的理念設計出的規則，包括道德規范和行為準則等。
職工教育如何將企業行為文化的要求與職工行為塑造進行整合，這是職工教育的難題之一。在職工教育中我們要遵循全體參與、層次性、效益性、持續性四大原則。
全體參與原則。企業行為文化的職工教育，必須面向全體員工，既包括新員工，也包括老員工;既包括高層管理人員，也包括基層普通員工。要激發員工參與的熱情，最大限度的激發集體智慧，發揮企業文化的凝聚力和向心作用。
層次性原則。企業行為文化的職工教育，既要堅持全員參與，同時也要針對不同層次的人員有所區別，采用不同的培訓方式達到不同的培訓目的。例如新員工的教育要使其能全面了解企業的規章制度，老員工要發揮模范帶頭作用，高層管理人員要注重轉變思想方式，深入生產第一線，避免制定的規章制度脫離實際等等。
效益性原則。企業行為文化的職工教育，需要人力、物力、財力資源的統籌協調。作為企業，首先應當保證職工教育資源的投入，要做出詳細規范的分部門預算，有固定的內容詳實地培訓計劃;其次是合理的利用資源，避免鋪張浪費，通過對培訓過程和結果進行考核和評估，來分析資源利用的最終效益。
持續性原則。職工行為塑造是一個長期的系統工程，企業文化培訓教育應當分步驟按計劃進行，因地制宜地開展培訓活動。不要追求疲勞式密集式的轟炸培訓，避免事倍功半的培訓結果。
三、電力企業職工教育要宣傳電力企業形象文化
企業形象文化是企業文化的傳播平臺，企業對外傳遞和表達的信息往往是通過企業的形象來展示。優秀的企業文化是通過重視產品的開發、服務的質量、產品的信譽和企業生產環境、生活環境、文化設施等融合了形象識別要素的物質現象來體現的。
職工教育的最終成效表現為職工通過一系列的專業培訓和素質提升，能熱愛所從事的職業，
熱愛所就職的企業，并且能在工作以外的場合展示出所代表企業的形象。要達到這樣的效果，職工教育要注重宣傳企業形象文化，完善企業文化傳播過程。企業形象文化宣傳要注重時效性，即每個特定的時間段有宣傳的重點，例如：安全生產月的宣傳。此外，宣傳企業形象文化要注重從從實際出發，廣泛調動全員參與的積極性，企業員工必須統統納入其中，尤其要注意發揮領導帶頭的榜樣作用。
企業形象文化的宣傳要注重載體的使用。在企業內部的文化宣傳可借助例如企業文化手冊;企業宣傳欄、墻報;企業標語(如廣西水利電力建設集團“做強做優，世界一流”，南方電網“以南網人的真情，點亮萬家燈火”)、掛圖;企業專題片、企業之歌;企業網絡互動社區等。在企業外部的文化宣傳可借助例如企業門戶網站(例如在企業門戶網站上專門設立“企業文化”一欄)，廣告(借助戶外的宣傳電子屏或巨幅粘貼式廣告)、公益廣告、宣傳片。通過企業形象文化宣傳載體的傳播作用，使得企業內和企業外的人們能全方位了解企業倡導的文化。
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