發布時間：2014-08-09所屬分類：管理論文瀏覽：1次
摘 要： 摘 要：現代化企業財務管理系統目標的實現手段是利用計算機數據庫技術，能夠有效監督企業的資金收入和支出管理;優化企業集團財務管理系統;還能夠為企業集團的發展提供決策支持和信息支持，且有利于企業集團總部，實現合理配置財務資源和其他各項經濟資源。
摘 要：現代化企業財務管理系統目標的實現手段是利用計算機數據庫技術，能夠有效監督企業的資金收入和支出管理;優化企業集團財務管理系統;還能夠為企業集團的發展提供決策支持和信息支持，且有利于企業集團總部，實現合理配置財務資源和其他各項經濟資源。
關鍵詞：企業集團,財務管理體系,優化策略
一、企業集團管理系統進行優化的主要原因
(一)企業財權分配不合理
在國內現代化的企業集團財務管理中，仍然存在著財權分配不合理、分權和過度集權等現象。筆者所說的企業集團，一般情況下是由一個企業逐漸發展壯大后，通過自建或外部并購等方式發展而來。因此，在企業集團形成之后，對于管理核心中的財務管理還存在統管統籌和不愿分權，還有一些企業集團急于自身擴展而跟不上集團發展要求，在財務管理上會對下級放權。
(二)企業集團財務管理的基礎體系不完善
企業財務管理的基礎體系不完善，主要是在其過去發展中，由于傳統財務制度所約束，或并未深入了解一個完善的企業財務管理基礎體系，會帶給企業集團所帶來的關鍵作用;還有就是由于財務管理人員的整體認知和整體業務水平，跟不上現代化的企業集團的發展腳步。企業集團財務管理基礎體系的不完善，更表現在財務組織制度的不完善上。
(三)企業財務管理系統中的會計核算與財務管理
在企業集團的財務管理系統工作中，突出表現的問題是對于會計核算比較重視，對于財務管理的作用并未深刻認識。此外，還存在將會計核算和財務管理混為一談的財務管理系統，單一的認為企業集團財務管理就是理順賬務處理流程，做好財務核算工作，提高財務報表等，這種觀點是非常不科學的。在優化企業財務管理系統的過程中，必須要對會計核算和財務管理的概念分開來。
二、企業集團財務管理體系優化研究的具體內容
(一)優化企業集團財務管理體系的基本內容
要想在企業集團內部，全面開展財務管理工作，就要優化調整企業集團財務管理體系，建立相關的管理制度和管理規定。在實現財務管理體系基本內容優化的基礎上，有效確保企業集團順利開展各項財務工作，實現集團戰略目標和支持集團經濟活動。
1.企業集團財務管理的基礎體系
這個體系應該包含財務信息化、財務組織、制度與流程，財務管理基礎體系是能夠明確財務普通人員和管理人員之間的工作分工，并調整權責內容，優化財務管理的流程，把握財務管理工作的關鍵點所在。因此，企業集團管理人員應該完善財務管理體系的基礎體系，使其走向制度化和規范化，最終實現企業集團財務管理的信息化。
2.企業集團財務管理體系的會計核算系統
會計核算系統的優化是在財務管理的基礎體系上所提出，優化調整會計核算系統的目的是在于，對企業集團的生產經營活動能夠及時反映和有效監督;另外，會計系統的財務信息往往是企業經營決策中所需要的。決策層在做出決斷的時候需要能夠提供及時和準確的會計財務信息，這關系到企業集團決策發展，對企業實現長效經濟的目標十分關鍵。因此，企業集團需要從集團層面，積極進行財務核算系統的優化調整，使其能夠更好地為企業集團的發展所服務。
3.財務控制系統
這個系統主要是指企業集團總部根據自身財務管理需求，對下屬員工實施必要的財務控制手段(資金管理、資產管理、項目管理、費用管理和風險管理等等)，對財務控制系統進行優化調整的目的在于，確保企業的財務管理工作，能夠及時跟進集團的發展，滿足集團財務管理的要求。
4.決策支持系統
筆者研究的企業集團財務管理，是在財務部門決策管理和財務經理管理的基礎上，實現企業集團全局性、戰略性、綜合性的財務管理工作流程。這就要求企業集團，應建立和開發一個能夠支撐集團決策的支持系統，決策支持系統包括兩個方面，即全面預算管理和財務報告與分析，決策支持系統在企業集團的發展中，能夠幫助企業集團支持戰略制定和貫徹落實。
(二)企業集團財務管理體系優化研究堅持的原則
1.堅持體現企業價值，遵守國家法律的原則
這主要指企業集團財務管理系統的優化，從外部看要遵守國家相關法律法規，而內部來看是要遵循企業集團發展戰略目標，充分體現出企業集團的價值所在。
2.堅持整體出發和協調配合
這主要指企業集團財務管理系統的優化，一方面要求要從企業集團大局出發;另一方面，是講究企業集團要與各個員工之間協調配合，以謀求更好的可持續發展道路。
3.堅持以人為本和權責明晰
4.堅持要遵循成本效益
5.堅持穩定性和創新性
三、結語
優化企業集團財務管理系統，能夠為企業集團的發展提供決策支持和信息支持，且有利于企業集團總部，實現合理配置財務資源和其他各項經濟資源。筆者分析了企業集團管理系統進行優化的主要原因和主要內容，總結了企業集團財務管理體系的優化調整的重要性，對企業集團自身發展十分關鍵。
參考文獻：
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[2]張軍霞.淺談企業集團財務管理模式及其構建[J].才智,2011(9).
[3]王洪剛,等.企業財經管理相關問題初探[J].冶金信息周刊,2008(6).
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