發(fā)布時間:2022-03-30所屬分類:管理論文瀏覽:1次
摘 要: 摘要:隨著改革開放的不斷深入,我國經(jīng)濟、政治、文化、科技等方面都取得了巨大成就,這對我國未來的建設發(fā)展有著重要的影響。 而在這樣的發(fā)展形勢下,我國進入發(fā)展的關鍵時期和新階段,雖然經(jīng)濟發(fā)展形勢較好,但是其市場經(jīng)濟內(nèi)部的競爭壓力也在不斷增加。而煤炭企業(yè)過
摘要:隨著改革開放的不斷深入,我國經(jīng)濟、政治、文化、科技等方面都取得了巨大成就,這對我國未來的建設發(fā)展有著重要的影響。 而在這樣的發(fā)展形勢下,我國進入發(fā)展的關鍵時期和新階段,雖然經(jīng)濟發(fā)展形勢較好,但是其市場經(jīng)濟內(nèi)部的競爭壓力也在不斷增加。而煤炭企業(yè)過去作為我國的重要傳統(tǒng)企業(yè),在當前社會發(fā)展階段也面臨著巨大的發(fā)展壓力;诖耍禾科髽I(yè)自身只有不斷提升企業(yè)競爭力,才能在市場經(jīng)濟競爭環(huán)境之下立足。而最為關鍵的一步就是提高煤炭質(zhì)量,優(yōu)化質(zhì)量管理工作,提升工作質(zhì)量和企業(yè)口碑,從而促使煤炭企業(yè)形成自身獨特的競爭力。 對此,本文首先敘述煤炭質(zhì)量分析的基本原則,隨后闡明我國當前煤炭質(zhì)量管理工作中存在的問題,最后詳細闡釋我國對于提高煤炭質(zhì)量管理的相關措施策略,以此供相關專業(yè)人士參考。
關鍵詞:煤炭質(zhì)量管理;措施;探討
隨著我國經(jīng)濟實力的不斷提高, 社會生產(chǎn)力的逐步完善,我國居民生活水平以及消費能力都得到充分提高。 而當人們的物質(zhì)條件得到滿足時,對實際生活質(zhì)量和生活品質(zhì)的要求也會越來越高,對精神文化的需求也越來越多。 加之,當前我國正積極推廣綠色、環(huán)保的發(fā)展理念,這些發(fā)展理念體現(xiàn)在各行各業(yè),對于我國實際消費者也有很大的影響。 而煤礦企業(yè)中的煤炭產(chǎn)品是企業(yè)進行生產(chǎn)、 發(fā)展的主要內(nèi)容,對煤礦企業(yè)的發(fā)展有著重要的影響和意義。 基于此,煤炭產(chǎn)品的質(zhì)量管理成為煤礦企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關鍵,而提升煤炭質(zhì)量也符合我國對于綠色、環(huán)保發(fā)展理念的落實,既能夠推動煤礦企業(yè)自身工作質(zhì)量和口碑的打造,又能夠促使國家發(fā)展理念的落實,推進綠色可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的進行。 但是,當前大部分煤礦企業(yè)在煤炭質(zhì)量管理工作中還有很多的缺失和不足,對此,相關工作人員和單位應該引起重視,不斷采取積極措施,進一步完善煤炭質(zhì)量管理工作。
一、煤炭質(zhì)量分析的基本原則
煤炭質(zhì)量管理分析主要從煤炭自身的自然屬性來進行,煤炭作為能源資源中的不可再生資源, 對我國社會發(fā)展、社會建設有著重要的影響,同時對于我國的經(jīng)濟發(fā)展也有著巨大的推動作用。 而隨著時代的進步和發(fā)展,我國對于相關工作的技術優(yōu)化也在隨之進步,對于煤炭企業(yè)的發(fā)展具有一定的推動性作用。 而煤炭作為我國社會生產(chǎn)過程中的重要能源資源,其自身具有不可再生性,加之當前國家政策正在推進綠色、可持續(xù)化發(fā)展,煤炭質(zhì)量分析就顯得十分必要。 通過詳細的質(zhì)量分析,能夠讓相關人員認識到當前煤炭的構成和性質(zhì),從而利于其后期工作。 而在煤炭的開采以及加工過程中,有許許多多的因素影響著煤炭的實際質(zhì)量,而不同的煤炭種類,對于煤炭質(zhì)量也會有所影響,因此在進行煤炭質(zhì)量分析工作時,一定要統(tǒng)一標準和方法。
二、我國煤炭質(zhì)量管理工作中存在的問題
(一)煤炭質(zhì)量管理意識不到位
煤炭質(zhì)量作為煤炭企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關鍵,是提高煤炭企業(yè)服務水平,提高煤炭企業(yè)服務質(zhì)量最為關鍵的因素,對于煤炭企業(yè)的競爭力提高有著重要的影響。 但是,當前實際工作中, 大部分煤炭企業(yè)自身的煤炭質(zhì)量管理工作還不理想,不能達到預期的質(zhì)量管理標準,究其原因是煤炭質(zhì)量管理意識不到位。 意識作為驅(qū)動工作的基本動力,缺乏質(zhì)量管理意識,就會妨礙煤炭質(zhì)量管理工作的開展,不利于煤炭企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。 這些問題主要體現(xiàn)在實際的煤炭工作管理之中, 首先煤炭質(zhì)量管理工作是由煤炭企業(yè)的主要員工負責的。 但是,由于在煤炭工作開展過程中,部分員工自身的工作責任感不強,只注重生產(chǎn)效率,一味地想通過增加生產(chǎn)數(shù)量來獲得效益,對于工作的生產(chǎn)質(zhì)量卻毫不注重。 雖然這樣的生產(chǎn)模式在短期內(nèi)能夠大大提高經(jīng)濟利益, 節(jié)約生產(chǎn)成本,但是長期下去,生產(chǎn)數(shù)量的提高并不能從根本上提高煤炭企業(yè)的發(fā)展效率,不能促使其完成發(fā)展轉(zhuǎn)型工作。
(二)煤炭質(zhì)量檢測設備較為落后
煤炭質(zhì)量是煤炭企業(yè)在當前社會背景之下進行發(fā)展的關鍵動力和因素,對于煤炭企業(yè)的競爭力提高和轉(zhuǎn)型發(fā)展都有重要意義,能夠有效推動煤炭企業(yè)自身的發(fā)展和建設。 基于這樣的重要地位,在當前煤炭生產(chǎn)工作中,對煤炭質(zhì)量進行檢測是煤炭企業(yè)正常工作中最為主要的一道工序,對于煤炭生產(chǎn)有著重要的意義和價值。 但是,在實際生產(chǎn)工作中,大部分工作人員忽視煤炭質(zhì)量檢測工作,不能達到預期的工作目標和工作標準。 加之,當前大部分煤炭企業(yè)的煤炭質(zhì)量檢測設備較為落后, 不能達到預期的檢測標準和檢測效果,甚至會出現(xiàn)設備損壞的情況,極不利于煤炭質(zhì)量檢測工作的開展。 對此,相關煤炭企業(yè)自身應該引起重視,積極解決這一問題,從而推動煤炭質(zhì)量管理工作的穩(wěn)步進行。
(三)忽視排矸工作的設備建設
排矸是煤炭企業(yè)進行正常生產(chǎn)工作的重要程序,對于企業(yè)的生產(chǎn)和煤炭質(zhì)量提高有著重要的作用。 如果排矸工作沒有達到預期工作標準,煤炭質(zhì)量就得不到社會的認可,這對煤炭企業(yè)自身的發(fā)展、煤炭企業(yè)未來的轉(zhuǎn)型工作以及口碑打造都是極為不利的。 而排矸工作的主要內(nèi)容就是對煤炭生產(chǎn)分裝分運,從而達到排除矸石的目的,在一定程度上提高煤炭的生產(chǎn)質(zhì)量。 造成排矸工作不到位的主要原因是排矸過程中的分裝分運程序不到位,并且當前大部分煤炭企業(yè)在進行排矸工作時,其企業(yè)內(nèi)部只有煤炭運輸設備,其自身的排矸設備較少,不能達到預期的工作效果,加之這樣的單一設備會造成運煤、排矸工作交叉進行,大大提高了實際工作的難度和壓力。 設備因素增加了實際排矸工作的壓力,從而令企業(yè)達不到預期的工作標準, 不能提高煤炭質(zhì)量管理的效率,對于煤炭企業(yè)的長期發(fā)展極為不利。
三、我國對于提高煤炭質(zhì)量管理的相關措施策略
(一)從生產(chǎn)方面提高煤炭質(zhì)量
煤炭作為煤礦企業(yè)的重要產(chǎn)品,其質(zhì)量的提高對企業(yè)自身的發(fā)展有著重要的推動作用,能夠大大提升企業(yè)的轉(zhuǎn)型力度和發(fā)展效率。 而煤炭質(zhì)量受到多方面的影響,相關單位和工作人員應該引起重視。 首先最為主要的就是從生產(chǎn)、開采方面完善工作,確保煤炭質(zhì)量得到初步控制。 其次,僅僅對煤炭質(zhì)量進行簡單控制并不能達到預期工作標準,只有從各個方面入手,使煤炭質(zhì)量得到全面保障,才能實現(xiàn)煤炭質(zhì)量的提高。 從生產(chǎn)、開采方面而言,如果開采較深,或者開采區(qū)域的煤炭種類不能達到預期標準,就會使得煤炭的實際質(zhì)量達不到要求,從而大大降低煤炭質(zhì)量,后期的質(zhì)量管理工作將成枉然。 基于此,相關煤炭企業(yè)應該對煤炭質(zhì)量管理工作有一個全面、清晰的認識,使相關工作人員在初步生產(chǎn)階段就對煤炭質(zhì)量有一個很好的管控,并結合實際完善工作。
(二)提高煤炭質(zhì)量管理意識
意識是進行一切工作的基礎, 只有具備良好的工作理念,才能很好地開展實際的工作,才能大大提高工作效率和工作質(zhì)量。 而在煤炭企業(yè)進行煤炭質(zhì)量管理工作中,煤炭質(zhì)量管理意識薄弱一直是急需解決的重要問題。 基于此,企業(yè)就應該積極重視培養(yǎng)與提高企業(yè)員工的煤炭質(zhì)量管理意識,促使員工將煤炭質(zhì)量當作煤炭企業(yè)生產(chǎn)和運行工作中的重中之重。 首先,可以開設相關講座活動,讓企業(yè)員工認識到煤炭質(zhì)量管理對于煤炭企業(yè)發(fā)展的重要意義,通過大數(shù)據(jù)和實際發(fā)展形勢, 讓煤炭質(zhì)量管理觀念深入員工的思維體系之中,并在員工的實際工作中體現(xiàn)出來。 其次,企業(yè)還應該將煤炭質(zhì)量管理理念落實到煤炭企業(yè)的各個部門、 各個員工,不能像過去傳統(tǒng)的工作模式一樣,讓一線員工全權負責煤炭質(zhì)量管理工作。 應該保證企業(yè)各個部門的工作人員都能協(xié)助一線員工進行煤炭質(zhì)量管理工作,在煤炭的開采、生產(chǎn)、運輸以及后期質(zhì)量管理、檢測工作環(huán)節(jié)都能夠積極配合、共同進行,從而大大提升煤炭質(zhì)量管理的工作效果。
(三)加強煤炭質(zhì)量管理
管理工作作為提高煤炭質(zhì)量的關鍵,是提高煤炭質(zhì)量的重要因素,對于煤炭質(zhì)量自身有著重要的影響。 而針對于當前大部分煤炭企業(yè)自身的工作狀態(tài), 主要是排矸工作不到位,這使得煤炭質(zhì)量的管理出現(xiàn)障礙。 基于此,煤炭企業(yè)的相關工作人員應該引起重視,提高管理水平,不斷引進當前的新興技術和先進設備, 以此投入實際的煤炭管理工作之中,并且應該派專人對相關設備進行定期維護和管理,確保其能夠達到預期的工作標準和良好的工作狀態(tài)。 利用新設備和新技術滿足當前社會的新要求, 并在實際運行中不斷完善,使煤炭質(zhì)量管理工作效率得到穩(wěn)步提高,使煤炭企業(yè)在煤炭運輸過程中保證排矸工作穩(wěn)步、有序進行,使煤炭、矸石分開輸送,從而在一定程度上推進煤炭質(zhì)量的提高。
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四、結束語
綜上所述,隨著時代的進步和發(fā)展,我國煤炭企業(yè)面臨著巨大的發(fā)展壓力和挑戰(zhàn)。 基于此,煤炭企業(yè)應該不斷進行創(chuàng)新改造,從產(chǎn)品質(zhì)量入手,保證煤炭質(zhì)量得到穩(wěn)步提高和有效管理,從而更好地提升自身競爭力,推動煤炭企業(yè)的口碑打造。 對此,企業(yè)管理層應該高度重視,積極落實相關措施,從煤炭的生產(chǎn)、思想建設、管理體制建設等方面來保證煤炭質(zhì)量的提高。——論文作者:陳相州
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