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一項(xiàng)課題要想申報(bào)成功，強(qiáng)有力的課題組是前提。要知道課題研究是大工程，需要集課題組多人的才智、并且投入一定的時(shí)間和精力才能研究成功。那一個(gè)課題組多少人呢?
一個(gè)課題組人員的多少，取決于課題的復(fù)雜程度。若是課題研究難度系數(shù)小，那么課題組可以是2-3人完成，難度適中3-5個(gè)，難度系數(shù)偏高，那么7-10人也都是可以的。這個(gè)我們所說(shuō)的一般都是有難度的課題。若是課題難度系數(shù)非常小，也是可以一個(gè)人完成課題研究，不過(guò)。這種情況是非常少的。畢竟難度小的課題價(jià)值就比較低，社會(huì)認(rèn)可程度也就不高。
這里小編給大家說(shuō)一下課題組的構(gòu)成：課題組一般是由1位課題主持人和若干名課題研究人員。具體人員配置多少，這個(gè)由課題主持人也就是課題申報(bào)人、負(fù)責(zé)人敲定。大家若是有想?yún)⑴c他人課題研究，要看你個(gè)人的專業(yè)水平是否能得到課題主持人的認(rèn)可。注意：課題組人數(shù)要合理，太多則會(huì)讓課題組認(rèn)為課題組成員水平不夠，影響課題價(jià)值。
了解了課題組成員構(gòu)成后，下面我們來(lái)看看這些課題組成員，在課題結(jié)題署名時(shí)應(yīng)該如何排序呢?這個(gè)是非常重要的，尤其是用于職稱評(píng)比的課題，它影響著今后評(píng)職時(shí)加分的多少，以及是否有資格用于職稱評(píng)定。
課題署名一般是按貢獻(xiàn)大小排序的，對(duì)課題所做貢獻(xiàn)越多，署名名次越靠前。評(píng)職時(shí)加分也越多，可評(píng)職稱級(jí)別也就越廣泛。反之，加分越少，可以評(píng)定的范圍也就越窄。
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